Foster Affordable Housing with Adaptive Reuse Financing

As cities grapple with limited resources and urban revitalization, one innovative approach gaining traction is adaptive reuse. By repurposing existing structures, such as warehouses, factories and office buildings, adaptive reuse offers a sustainable solution to create affordable housing. However, financing these projects can pose a significant challenge.

The priority of financing an adaptive reuse project is finding an experienced lender, which will increase the chances of a smooth funding process.

The challenges and risks associated with repurposing existing structures can make traditional lenders hesitant to provide financing. In such cases, alternative lenders like, who specializes in adaptive reuse and has a track record of working with these projects, can be a valuable resource.

Stonehill has a deep understanding of the unique considerations involved in adaptive reuse, such as the complexities of assessing the property’s value, estimating renovation costs, and managing potential environmental or structural issues. As a result, Stonehill is usually more willing to provide flexible terms and agreements to accommodate the specific needs and challenges of adaptive reuse projects.

Hotel to Multi-family Conversion Case Study

Stonehill recently financed $11 million for the conversion of a former 195-key conference hotel into 195 affordable studio apartment units. The hotel’s conference space was transitioned to resident amenities including a fitness center, common laundry facilities, lounge areas, large outdoor courtyard and co-working space.

In addition to the sponsor’s experience in workforce housing, the business plan was attractive to Stonehill because of the strong traditional apartment market and demonstrated population growth in the area. And, once complete, the development offers new apartment product at affordable rents for the market.

Benefits of Adaptive Reuse for Affordable Housing

Adaptive reuse provides various benefits, making it an attractive option for affordable housing development.

  • Cost-effectiveness: Repurposing existing buildings for affordable housing can significantly reduce development costs compared to constructing new buildings. Existing structures often have solid foundations, basic infrastructure and utilities in place, which can save both time and money during the renovation process. This cost-effectiveness makes adaptive reuse an attractive option for affordable housing initiatives, as it maximizes available resources.
  • Preservation of heritage: Adaptive reuse projects offer the opportunity to preserve and celebrate a city’s architectural heritage and historic landmarks. By repurposing buildings with historical significance, communities can retain their cultural identity and architectural character while addressing the pressing need for affordable housing. This approach promotes a sense of pride, connects residents with their city’s history, and contributes to the overall cultural fabric of the community.
  • Sustainable solution: Utilizing existing structures through adaptive reuse aligns with sustainable development goals. It reduces the demand for new construction, which requires additional resources, energy, and land. Adaptive reuse minimizes waste generation and environmental impact associated with demolition and new construction by repurposing and renovating existing buildings. This approach promotes resource efficiency and contributes to the overall sustainability of urban development.
  • Revitalization of neighborhoods: Converting vacant or underutilized buildings into affordable housing has the potential to revitalize neighborhoods. Adaptive reuse projects can attract residents, businesses, and investments to previously neglected areas by breathing new life into these spaces. This revitalization enhances economic growth, improves community aesthetics, and fosters a sense of pride and ownership among residents. It also supports community development by providing affordable housing options and improving the overall quality of life in the neighborhood.

Considering these benefits, adaptive reuse is a multifaceted approach that addresses the affordable housing crisis and promotes sustainability, heritage preservation and community revitalization. It is an innovative solution that leverages existing resources to create positive social and environmental impacts in urban areas.

Working with Peachtree Group in financing adaptive reuse into affordable housing can increase the chances of securing the necessary funding, navigating the process’s complexities, and ensuring a higher likelihood of project success. Contact me today to discuss your project dsiegel@peachtreegroup.com.

Daniel Siegel is principal and president of Peachtree’s commercial real estate lending group overseeing the group’s expansion into commercial real estate lending. Before joining Peachtree, he was managing director at a large private equity firm and the head of high-yield investments. Prior to joining that firm, Siegel was vice president of acquisitions at Rialto Capital, overseeing the distressed loan acquisitions platform. During his tenure at Rialto, Siegel directly oversaw the acquisition of commercial real estate loans on both domestic and international opportunities. Additionally, he developed the firm’s small balance loan acquisition platform and led the company’s first European acquisition. Siegel has a bachelor’s degree in finance from Tulane University.

Contact Daniel at dsiegel@peachtreegroup.com.

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Adaptar el capital a la estrategia: los préstamos centrados en la hostelería en acción

En su artículo para Hotel Business, Jared Schlosser destaca los 30 millones de dólares en préstamos puente de Peachtree Group para dos hoteles de Florida, y muestra cómo el crédito centrado en la hostelería alinea el capital con las necesidades operativas y posiciona a Peachtree como un socio estratégico de financiación hotelera.

Artículo publicado originalmente en HotelBusiness.com

Los prestamistas de crédito privados han aprovechado cada vez más el vacío dejado por los bancos tradicionales, pero no todos tienen la misma estructura, especialmente en lo que respecta a la hostelería. Para patrocinadores como ARK Holdings, un operador hotelero experimentado con una cartera centrada en Florida, es fundamental encontrar un socio de capital que comprenda los matices de las operaciones hoteleras y las complejidades de los mercados de capital actuales.

Estructuración de préstamos personalizada

Peachtree Group demostró recientemente su capacidad para estructurar soluciones de financiación flexibles y alineadas con los patrocinadores mediante dos préstamos puente en Tallahassee (Florida): un préstamo puente a tasa variable de 17,4 millones de dólares para el Hampton Inn & Suites de 122 habitaciones y un préstamo puente a tasa fija de 12,75 millones de dólares para el Hilton Garden Inn de 99 habitaciones. ARK Holdings es propietaria de ambas propiedades y estas transacciones son un estudio de caso sobre cómo los múltiples grupos de capital de Peachtree permiten una estructuración personalizada en función de los planes comerciales, las condiciones del mercado y los objetivos de los patrocinadores.

Caso práctico: Hampton Inn & Suites

Para el Hampton Inn & Suites, Peachtree otorgó un préstamo a tasa variable a tres años con dos opciones de prórroga de 12 meses, una opción ideal para una propiedad que recientemente completó un PIP multimillonario en septiembre de 2024. El patrocinador utilizará el término para estabilizar el rendimiento, con planes de refinanciar y convertirlo en financiación permanente. La estructura flotante ofrece flexibilidad para beneficiarse de la fluctuación de los tipos de mercado y se alinea con la naturaleza a corto plazo de la estrategia de reposicionamiento.

Caso práctico: Hilton Garden Inn

Por el contrario, el Hilton Garden Inn recibió un préstamo con tasa fija a cinco años, una estructura diseñada para respaldar la gestión de activos a más largo plazo y la seguridad del flujo de caja tras su renovación más sustancial, que finalizó en agosto de 2024. Dado que ambos activos operan bajo el mismo patrocinador y contiguos entre sí, ARK Holdings se beneficiará del ahorro de costos mediante la administración y las operaciones compartidas, lo que mejorará el rendimiento general.

Por qué importa la experiencia

Ambos préstamos reflejan la convicción de Peachtree en el mercado de Tallahassee, que está a punto de beneficiarse de la renovada demanda corporativa y de viajes relacionada con el gobierno. Se espera que el ADR del mercado crezca en consonancia con la inflación, y se prevé que ambos hoteles superen sus tasas de compensación. un testimonio de la solidez operativa y la inversión de capital del Patrocinador.

Y lo que es más importante, estos acuerdos reflejan una verdad más profunda sobre el crédito privado centrado en la hospitalidad: la experiencia importa. Las profundas raíces de Peachtree en la propiedad y las operaciones hoteleras le permiten financiar más allá de una hoja de cálculo, teniendo en cuenta los estándares de la marca, los plazos del PIP y la estacionalidad del mercado. Esta comprensión se traduce en una mayor alineación con los patrocinadores y en una mejor ejecución a lo largo del ciclo de vida del préstamo.

En un momento en que los mercados de capitales siguen siendo selectivos, es inestimable contar con un prestamista que no solo proporcione capital, sino que también comprenda cómo funcionan realmente los hoteles. Para los patrocinadores que buscan planes de negocios con una gran cantidad de renovaciones o gestionan carteras complejas, trabajar con un prestamista como Peachtree Group, que aporta conocimientos operativos y capital flexible, es una ventaja estratégica. En un mercado en el que la financiación única para todos los casos ya no funciona, el enfoque de Peachtree demuestra que adaptar el capital al plan empresarial no solo es inteligente, sino que también es esencial.

Grupo Peachtree

Grupo Peachtree es un prestamista de balance directo que se centra en financiar los primeros préstamos puente hipotecarios, los préstamos intermedios, las inversiones de capital preferentes y la financiación de energía limpia tasada por propiedades comerciales (CPACE). Jared Schlosser es responsable de la plataforma de originación de hoteles de Peachtree y de su programa CPACE.

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Asegurar la financiación en los mercados de capital actuales es uno de los mayores obstáculos para los propietarios y desarrolladores de hoteles. El optimismo posterior a la pandemia ha chocado con un panorama económico mucho más complejo, definido por unos tipos de interés persistentemente altos, unos prestamistas prudentes y una evolución del apetito por el riesgo. Si bien los bancos y los prestamistas de CMBS solían financiar la mayoría de las reservas de capital hotelero, el crédito privado ha pasado a ocupar un lugar central, convirtiéndose no solo en una alternativa sino, a menudo, en la principal solución en el entorno actual.

Lea el artículo completo Por Jared Schlosser en HotelBusiness.com

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