2025 年核心市场预测:适应干扰

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商业房地产行业已经进入了一个由混合而成的混乱、复杂性、复杂性和创造力定义的变量时期。看经济压力、金融战和新政府预期的政务策划变化相互作用,创造了一个动作的环形环境,需要利用利益相关者的适应能力和战略略思维。

CRE 的不利因子

CRE的混乱源于结构性转变和经济不利因素重塑该行业。利率上升从根本上改变了投资回报,使债券更上一层楼,再来一轮资产变更困难了。持续的 “债务到期限”,未满36个月的总额度为3.6万美元,这将迫使所有在远方的人不如贷款发放时有利的条款下管理或重组债务。

我们的债务到期已达到历史水平,因为我们正处在贷款到期望浪潮的尾声,其中许多贷款起源于2022年之前,尤其是2014年和2015年,反过来该时期普遍存在于10年贷款期限的限制。综上所述,根据标普全球的数据,源自2024年的信用贷款的平均利润率约为6.2%,而到期抵押贷款的平均利用率为4.3%,而到期抵押贷款的平均利率为4.3%,增加了近200个基点。

同时,新政府减肥和收紧移民民政策划的计划带来了不确定性,使得运营和劳工相关决策复杂化。尽管移民民政策划的讨论可能会造成短期的期望波动,但其对长期的期望投资的影子响应微不足道。这些讨论起源于 “吸引眼球的作用”,不会对资本派或资产类别的吸引力产生生实质性影片。

这些因子助长了混乱和动漫的环绕环境,打破了传统的所有权、交易和再融资的资质方式。

创造力是可怕之战的关键

CREDIVINTIONAXINQUISION 上是复杂的,当前混乱的市场激起了这些激烈的战争。现在,不断增加的债券超越了资产表现,尤其是在租金增长和没有难度以跟上上涨的本次上涨的情形。市场压力因行业而定,一些资产蓬勃发展,而另一些资产则是当时的资产条款和流动性减少的情形。

《资本论》的破解和运营战的复杂性预测将在今年达到顶峰。更高的利率和更高的利率和更保守的贷款标准使债券重组变更越来越手。保险和合规成本的上涨加剧了效率低到最低,进而加剧了资产的高效。

在这个充满战争的过程中,创造力不是可怕的,而且是必不可少的。所有者和投资者必须采纳创新的策划来组织交换,对资产进行资本重组并保持竞争力。

像这样的策划策略 CPACE 投资,这在解决资金缺点口的时提高了建筑效率,以及 EB-5 投资,通过移民投资者的计划获得国外资格,提供了可行的。优越的股票和层层债券可以填补资本缺口,但是 私人信托 提供针对性的特定资产需要量身定制的资源安安排。特拉华州法定信托(DST)等创新结构最大限度地提高了税收优惠并增强了现实金流的可预测性。

延期期纳税投资

税收考虑收取因素也应决定您的投资策略略略中发放至至关重要的作用。 特拉华州法定信托(DST) 为通过求高资产质量延期纳税和分支投资组合来寻找合伙人的1031交易所投资者提供有吸力量的投资者。

机会我然是全美最重要的税收优惠之一,同时促进城市重建事业。这些税收优惠工具使投资者能够减轻税收负担,并从其信用投资中提高 “取消” 更多价值。

前进之路

对于商业房地产利益相关者来说,今年将是一个分水岭。市场的不稳定性质暗示必须深入了解金融工具,并采纳其他方法方法。成功将取消决心,以适应能力、创新、对市场动态的深刻理解。尽管不利因素将持续存在,但这种环境为某些人准备接受四个 C 并帮助定义创造性前进方向的人提供了独角兽的机会的机会。

Peachtree Group 团队将分成他们对市场如何形成的见解,以至于他们计划如何调整整理策略,以应对混乱、复杂性、复杂性和创造力。每一个人都在克服的力量,在商业地产行业的变量中占据时代的期望所在。

Peachtree Group 的团队分区看到了他们对市场如何形成的见解,以至于他们计划如何调整整理策略,以应对混乱、复杂性、复杂性和创造力。每一个人都在克服的力量,在商业地产行业的变量中占据时代的期望所在。 mricri阅读桃树屋景观。

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巴伦周刊:美联储的降息不会救出商业地产

鉴于美联储最近降低利息,Peachtree首席执行官格雷格·弗里德曼探讨了商业房地产行业面孔的讨论。

桃树集团首席执行官格雷格·弗里德曼最近在巴伦周刊上写了一篇文章- “软着陆是指着商业地产的难题。”

在文章中,他探讨了美联储最近降低利息背景,商业房地产行业面试官的背景。年龄1.5万亿美元的信用贷款即将到期,再来一次资质变更越过昂贵,格雷格概述了投资者的战略机遇,包括资本的重定位、私人信贷解决方针和不良资产收购。

年龄市场适应性更高的借贷成本,对于希望在商业房地产中保持领地先锋的人来说,这是一本必读的书。 点击此处阅读《巴伦周刊》的完整文章。

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桃树集团成立餐厅管理部

Peachtree宣布与AdventHealth合作,在奥兰多开设首家获得许可的星巴克分店。

亚特兰大(2024 年 9 月 4 日) — 垂直整合的投资管理公司Peachtree集团成立了餐厅管理部门。在酒店管理企业运营高级副总裁丹尼尔·普格利西的领导下,该部门将专注于经营快餐店,首先是咖啡店。

这家新合资企业凸显了桃树集团对扩大其在酒店业足迹的承诺,首先是与AdventHealth建立了备受瞩目的合作伙伴关系,并在其奥兰多AdventHealth医院开设了星巴克分店。

从左至右:妮基·加西亚(桃树集团食品和饮料经理)、阿什利·德奥的斯(桃树集团星巴克门店经理)、罗布·戴宁格(奥兰多AdventHealth首席执行官)和丹·普格利西(桃树集团高级副总裁)

2023年,美国快餐餐厅(QSR)的市场价值约为3200亿美元,包括麦当劳等主要连锁店和较小的区域性企业。咖啡店,包括星巴克、Caribou Coffee和Dunkin'等知名品牌,占该市场的12-15%,年收入达数百亿美元。

Peachtree集团董事总经理兼首席执行官格雷格·弗里德曼表示:“自2007年成立以来,我们通过识别低效市场并利用这些市场来实现丰厚的回报并建立可持续的业务,从而持续发展。”“从我们现有的酒店管理能力向餐厅扩张是自然而然的演变。我们与AdventHealth的合作标志着一个重要的里程碑,因为我们希望在他们的网络和其他专属地点复制这种成功的模式。”

奥兰多AdventHealth的星巴克现已开业,是该新部门下开设的第一家门店。它地理位置优越,位于医院的旗舰大学校园内,一个显眼的角落里有一个两层楼的玻璃店面。该计划是提高患者满意度并为医院访客和工作人员提供便捷、高质量服务的更广泛战略的一部分。

Peachtree Group还在与其他咖啡特许经营产品进行讨论,目标是将其业务范围扩展到具有专属受众的高知名度或需求量大的市场。目标是在全国范围内建立一个强大的知名快餐咖啡店组合。

新部门将监督不属于其自身酒店组合的所有新餐厅和现有餐厅。这包括将其位于奥兰多市中心星巴克的双品牌希尔顿花园酒店和希尔顿Home2 Suites移交给餐厅管理部门。

“我们对卓越服务和运营效率的承诺使我们在行业中脱颖而出。通过利用我们丰富的酒店专业知识和优质品牌合作伙伴关系,我们能够为客户提供卓越的体验,为房东合作伙伴提供价值,” 普格利西说。

该计划遵循了为期一年的开发过程,首先是2023年8月签署的租赁协议,并于2024年2月开始施工。桃树集团还参观了其他几个AdventHealth校区,为未来的扩建奠定了基础。

Peachtree Group的战略方针和客户服务思维是确保这种合作关系的关键因素。随着其他医院系统观察到对AdventHealth的患者满意度评分和资产增加的积极影响,Peachtree集团预计对类似安排的需求将不断增长。

普格利西补充说:“我们对这家合资企业快速发展的潜力感到兴奋,最初的目标是作为Beta测试进入五家门店,最终目标是开设100个门店。”“我们的重点是医院、大学和其他人流量大、能见度高的地点,在这些地方,我们可以产生最大的影响。”

关于桃树集团
Peachtree Group是一家垂直整合的投资管理公司,专门发现和利用以商业房地产为支撑的混乱市场中的机会。如今,该公司通过收购、开发和贷款管理着数十亿美元的资本,并辅之以旨在保护、支持和增加其投资的服务。欲了解更多信息,请访问 www.peachtreegroup.com

联系人:

查尔斯·塔尔伯特

678-823-7683

ctalbert@peachtreegroup.com