Commercial Observer: Peachtree cierra un préstamo C-PACE de 35 millones de dólares para la construcción de apartamentos en el sur de Florida

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Este artículo se vuelve a publicar con el permiso de Observador comercial

Image of Jared Schlosser with CAD image of a multifamily development in Hollywood, Florida

Commercial Observer (4 de febrero de 2025) - Starlife Group ha obtenido 35 millones de dólares de financiación para la construcción de un desarrollo multifamiliar en Hollywood, Florida. , Commercial Observer puede informar primero.

Peachtree Group creó la tasa fija Evaluación de propiedades comerciales Energía limpia (C-PACE) préstamo para el proyecto 21 Hollywood planificado por el desarrollador de 200 unidades.

Matt Shane, de SF Capital Group, organizó la transacción, que se utilizará para respaldar las medidas de eficiencia energética, mejoras en la envolvente y resistencia a los huracanes del proyecto de 13 pisos.

Jared Schlosser, vicepresidente sénior de Peachtree Group, dijo que la estructura a largo plazo de la operación era un enfoque ideal para el proyecto en un clima de tasas de interés altas, ya que Peachtree cubría el 40 por ciento del costo y Starlife Group contribuía con el 60 por ciento del capital. Según Schlosser, el préstamo a 30 años no es un recurso más allá de una garantía de finalización.

«Gestionamos los sorteos de construcción como lo harías con un préstamo sénior para la construcción e incluso pudimos financiar un poco de capital al cierre del proyecto para iniciar el proyecto, por lo que termina siendo una alternativa bastante rentable en comparación con solicitar un préstamo bancario con bajo apalancamiento», dijo Schlosser a CO.

«Actúa como un producto de seguro en el que se trata de un acuerdo desde la construcción hasta la permanencia, pero no tiene los derechos, recursos y recursos tradicionales que pueden conllevar la financiación tradicional a largo plazo», añadió Schlosser. «En este caso, se trata simplemente de un pago anual directo, que es más fácil de gestionar para el prestatario».

Ubicado en 2100 N.Federal Highway, el proyecto 21 Hollywood se inició a fines del año pasado y su finalización está programada para febrero de 2027. Las comodidades del complejo incluirán una piscina infinita, un gimnasio, cocinas al aire libre, un espacio de trabajo conjunto y un parque para perros. La propiedad también contará con 9,997 pies cuadrados de tiendas en la planta baja.

Starlife, con sede en Fort Lauderdale, compró el terreno de 1,48 acres frente a South Broward High School por 6,5 millones de dólares en 2023, según el South Florida Business Journal. El desarrollo fue diseñado por Kobi Karp Architecture.

«Los préstamos convencionales para la construcción son difíciles de encontrar en estos días», dijo Shane. «Se invirtió una cantidad significativa de capital en el proyecto, lo que facilitó la negociación con PACE».

Los funcionarios de Starlife Group no devolvieron de inmediato una solicitud de comentarios.

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Adaptar el capital a la estrategia: los préstamos centrados en la hostelería en acción

En su artículo para Hotel Business, Jared Schlosser destaca los 30 millones de dólares en préstamos puente de Peachtree Group para dos hoteles de Florida, y muestra cómo el crédito centrado en la hostelería alinea el capital con las necesidades operativas y posiciona a Peachtree como un socio estratégico de financiación hotelera.

Artículo publicado originalmente en HotelBusiness.com

Los prestamistas de crédito privados han aprovechado cada vez más el vacío dejado por los bancos tradicionales, pero no todos tienen la misma estructura, especialmente en lo que respecta a la hostelería. Para patrocinadores como ARK Holdings, un operador hotelero experimentado con una cartera centrada en Florida, es fundamental encontrar un socio de capital que comprenda los matices de las operaciones hoteleras y las complejidades de los mercados de capital actuales.

Estructuración de préstamos personalizada

Peachtree Group demostró recientemente su capacidad para estructurar soluciones de financiación flexibles y alineadas con los patrocinadores mediante dos préstamos puente en Tallahassee (Florida): un préstamo puente a tasa variable de 17,4 millones de dólares para el Hampton Inn & Suites de 122 habitaciones y un préstamo puente a tasa fija de 12,75 millones de dólares para el Hilton Garden Inn de 99 habitaciones. ARK Holdings es propietaria de ambas propiedades y estas transacciones son un estudio de caso sobre cómo los múltiples grupos de capital de Peachtree permiten una estructuración personalizada en función de los planes comerciales, las condiciones del mercado y los objetivos de los patrocinadores.

Caso práctico: Hampton Inn & Suites

Para el Hampton Inn & Suites, Peachtree otorgó un préstamo a tasa variable a tres años con dos opciones de prórroga de 12 meses, una opción ideal para una propiedad que recientemente completó un PIP multimillonario en septiembre de 2024. El patrocinador utilizará el término para estabilizar el rendimiento, con planes de refinanciar y convertirlo en financiación permanente. La estructura flotante ofrece flexibilidad para beneficiarse de la fluctuación de los tipos de mercado y se alinea con la naturaleza a corto plazo de la estrategia de reposicionamiento.

Caso práctico: Hilton Garden Inn

Por el contrario, el Hilton Garden Inn recibió un préstamo con tasa fija a cinco años, una estructura diseñada para respaldar la gestión de activos a más largo plazo y la seguridad del flujo de caja tras su renovación más sustancial, que finalizó en agosto de 2024. Dado que ambos activos operan bajo el mismo patrocinador y contiguos entre sí, ARK Holdings se beneficiará del ahorro de costos mediante la administración y las operaciones compartidas, lo que mejorará el rendimiento general.

Por qué importa la experiencia

Ambos préstamos reflejan la convicción de Peachtree en el mercado de Tallahassee, que está a punto de beneficiarse de la renovada demanda corporativa y de viajes relacionada con el gobierno. Se espera que el ADR del mercado crezca en consonancia con la inflación, y se prevé que ambos hoteles superen sus tasas de compensación. un testimonio de la solidez operativa y la inversión de capital del Patrocinador.

Y lo que es más importante, estos acuerdos reflejan una verdad más profunda sobre el crédito privado centrado en la hospitalidad: la experiencia importa. Las profundas raíces de Peachtree en la propiedad y las operaciones hoteleras le permiten financiar más allá de una hoja de cálculo, teniendo en cuenta los estándares de la marca, los plazos del PIP y la estacionalidad del mercado. Esta comprensión se traduce en una mayor alineación con los patrocinadores y en una mejor ejecución a lo largo del ciclo de vida del préstamo.

En un momento en que los mercados de capitales siguen siendo selectivos, es inestimable contar con un prestamista que no solo proporcione capital, sino que también comprenda cómo funcionan realmente los hoteles. Para los patrocinadores que buscan planes de negocios con una gran cantidad de renovaciones o gestionan carteras complejas, trabajar con un prestamista como Peachtree Group, que aporta conocimientos operativos y capital flexible, es una ventaja estratégica. En un mercado en el que la financiación única para todos los casos ya no funciona, el enfoque de Peachtree demuestra que adaptar el capital al plan empresarial no solo es inteligente, sino que también es esencial.

Grupo Peachtree

Grupo Peachtree es un prestamista de balance directo que se centra en financiar los primeros préstamos puente hipotecarios, los préstamos intermedios, las inversiones de capital preferentes y la financiación de energía limpia tasada por propiedades comerciales (CPACE). Jared Schlosser es responsable de la plataforma de originación de hoteles de Peachtree y de su programa CPACE.

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Reducir la brecha de financiación: el papel estratégico del crédito privado en la industria hotelera actual

En su artículo para Hotel Business, Jared Schlosser explica cómo los prestamistas de crédito privados se han convertido en un salvavidas fundamental para los promotores hoteleros, al proporcionar la flexibilidad y la rapidez necesarias para cerrar la brecha de financiación dejada por los bancos tradicionales.

Asegurar la financiación en los mercados de capital actuales es uno de los mayores obstáculos para los propietarios y desarrolladores de hoteles. El optimismo posterior a la pandemia ha chocado con un panorama económico mucho más complejo, definido por unos tipos de interés persistentemente altos, unos prestamistas prudentes y una evolución del apetito por el riesgo. Si bien los bancos y los prestamistas de CMBS solían financiar la mayoría de las reservas de capital hotelero, el crédito privado ha pasado a ocupar un lugar central, convirtiéndose no solo en una alternativa sino, a menudo, en la principal solución en el entorno actual.

Lea el artículo completo Por Jared Schlosser en HotelBusiness.com

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