No te lo piensas dos veces antes de saltarte un entrenamiento o dormir una siesta, hasta seis meses después, cuando se te sale la espalda levantando una maleta. Eso es lo que pasa con las elecciones: rara vez gritan. La mayoría susurra. Por el momento, se sienten livianos, inofensivos e incluso olvidables. Pero con el tiempo, se acumulan y eventualmente dan forma a todo.
Lo mismo ocurre en el sector inmobiliario comercial.
Durante años, el mercado premió la ingeniería financiera. La caída de los tipos de interés, la compresión de los tipos de capitalización y el bajo precio del capital permitieron a muchos inversores aprovechar el impulso y seguir generando rentabilidades sólidas. Esa era ha terminado.
Ahora operamos en un entorno en el que se paga más durante más tiempo. Las tasas de interés están elevadas, los prestamistas tradicionales han retrocedido y los mercados de capitales son volátiles. Las perturbaciones macroeconómicas, el riesgo geopolítico y la política comercial que cambia la inflación están revaluando el riesgo en tiempo real.
En este entorno, cada movimiento es importante. Cada decisión, ya sea comprar, vender, recapitalizar o retener, tiene más peso que hace un año.
· El capital debe desplegarse con precisión. El margen de error se ha reducido. La fijación de precios incorrectos, el apalancamiento excesivo o la confianza en una suscripción optimista pueden perjudicar rápidamente una operación.
· La liquidez es una ventaja estratégica. En un mercado en el que muchos prestamistas han retirado o reducido el apalancamiento, ya no se da por sentado la certeza de la ejecución. Se gana.
· Los fundamentos, no la ingeniería financiera, definen el éxito. La compresión de la tasa de capitalización ya no es el viento a favor de lo que era antes. La rentabilidad debe provenir de la excelencia operativa, la calidad de los activos y una gestión disciplinada.
· El tiempo es caro. La acción puede ser tan perjudicial como una mala decisión. Los retrasos en la refinanciación o las dudas en mercados inciertos pueden afectar considerablemente al rendimiento.
En Peachtree, hemos creado nuestra plataforma para este entorno exacto. Con una plataforma de inversión y crédito totalmente integrada, una amplia experiencia en todos los ciclos del mercado y un capital flexible listo para ser desplegado, estamos bien posicionados para tomar medidas decisivas cuando otros dudan.
Porque en este mercado, como en la vida, cada acción tiene un peso y los resultados más exitosos nacen de la claridad, la disciplina y la convicción.
El crédito privado sigue siendo una de las soluciones más atractivas del mercado actual, ya que ofrece protección contra las caídas, rendimiento y flexibilidad. Y dado que el capital tradicional sigue siendo limitado, la inversión en situaciones especiales está cobrando impulso como estrategia principal para liberar valor en un mercado dislocado.
A medida que el panorama evoluciona, seguimos buscando oportunidades que aprovechen nuestras fortalezas y proporcionen valor a nuestros inversores.
— Greg Friedman | Director ejecutivo y director ejecutivo de Peachtree Group
Relacionado publicaciones

Red Schwab - «El sector inmobiliario comercial sigue siendo un caos», afirma Greg Friedman. Cree que los fundamentos que rodean a la industria se mantienen sólidos, pero los mercados de capitales siguen aumentando la incertidumbre sobre las perspectivas. Greg utiliza el bono del Tesoro a 10 años como punto de referencia para el sector inmobiliario comercial y habla de otras formas en las que la confianza ha cambiado en el sector.

GlobeST seleccionó a Greg Friedman como uno de los hacedores de lluvia de 2025 en deuda, capital y finanzas de CRE

GloBest - En una era difícil para la financiación de la CRE, estos hombres, mujeres, equipos y empresas han demostrado una destreza excepcional a la hora de navegar por aguas turbulentas. Lograron superar un período de tasas de interés elevadas y hacer frente con éxito a la caída de las valoraciones de las propiedades, una tendencia que ha hecho que la refinanciación sea particularmente difícil para muchos miembros del sector. Además, han demostrado una asombrosa habilidad para operar en los mercados de capitales, que se han vuelto cada vez más estrictos. Sus soluciones innovadoras y su firme liderazgo han allanado el camino para nuevas oportunidades en lo que ha sido un mercado impredecible.
Lea más en GloBest.
Schwab Network: El valor inmobiliario «no coincide», es mejor comprar en el horizonte

Greg Friedman ofrece una amplia perspectiva del mercado inmobiliario. Utiliza el rendimiento de los bonos del Tesoro a 10 años como indicador del mercado, pero observa inconsistencias en las últimas tendencias en comparación con las del sector inmobiliario. Greg cree que habrá mejores oportunidades de compra en el horizonte una vez que el sector inmobiliario toque fondo para construir una nueva base. Escuche la transmisión completa en Red Schwab.





