Observador comercial: Peachtree Group reforma un hotel de Seattle con un préstamo de 68 millones de dólares
Peachtree Group creó el préstamo a tres años de 68,15 millones de dólares para refinanciar un activo hotelero recién inaugurado en Seattle
In a rapidly shifting economic environment, hotel developers and lenders are adapting their strategies to secure successful outcomes for hotel projects. We sat down with Jared Schlosser, EVP of Hotel Lending and Head of CPACE at Peachtree Group to discuss how rising interest rates and inflationary pressures are influencing lending criteria and financial planning. Hear more insights from Jared during his panel Active Lending at Lodging Conference.
Q: Given the rising interest rates and inflationary pressures, how are lenders adjusting their underwriting criteria for hotels?
Jared Schlosser: Right now, it's all about cash flow. It’s hard to underwrite any sort of pro forma growth unless there’s a real story behind it. Lenders are focused on the cash flow, and if you can achieve a13% debt yield or higher, you qualify for generally permanent debt, CMBS, life company, or even bank takeouts. If you don’t meet that threshold, then you typically fall into the private credit space, which is where Peachtree Group comes in.
Q: What are the current trends in loan terms, such as loan-to-value (LTV) ratios or interest rates?
JS: It’s been quite varied, depending on what each lender's risk threshold is. The biggest trend I’m seeing is uncertainty around how long rates will stay elevated. Because of that, borrowers are seeking flexibility. They’re willing to pay a premium for loans with shorter yield maintenance or reduced prepayment penalties. Many are hesitant to lock into long-term fixed-rate debt like they used to.
We provide both fixed-rate and floating-rate loans, but even with fixed-rate products, borrowers are trying to secure as much flexibility as possible. We’re still getting to 70% loan-to-cost (LTC) or LTV, sometimes pushing up to 75% or scaling back, depending on our underwriting. In contrast, the banking market is closer to 50-55% on average, which highlights the difference between our space and traditional banks.
Q: How should developers adapt their financial strategies in this market?
JS: I always say in a volatile market, get ahead of it. Be proactive—get ahead of your maturity dates and start conversations early, whether it’s with us or other competitors in the space. Early engagement is key right now because the future is so uncertain.
With upcoming elections, the volatility surrounding Federal Reserve policy, and questions about whether rates will be cut or stay elevated longer than expected, liquidity is fluctuating. The sooner borrowers are out in the market looking for refinances or construction financing, and the more well-prepared their packages are, the better their chances of securing favorable terms.
Peachtree Group is a direct balance sheet lender focused on funding first mortgage bridge loans, mezzanine loans, preferred equity investments, and commercial property assessed clean energy (CPACE) financing, lending to all commercial real estate asset classes with a specialty in hotel financing. The Peachtree Group team has executed more than 297 transactions, originating more than $4.5 billion for projects seeking capital to complete acquisitions, recapitalizations, refinancing and renovations.
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Descubra Creative Capital Solutions en un mercado desafiante
En el último episodio del podcast Peachtree Point of View, el director ejecutivo Greg Friedman conversa con el vicepresidente ejecutivo Jared Schlosser, que se especializa en préstamos hoteleros y financiación de C-PACE. Su conversación ofrece información valiosa sobre cómo navegar por los dislocados mercados crediticios actuales y encontrar soluciones creativas para capitalizar los proyectos inmobiliarios comerciales.
En el último episodio del podcast Peachtree Point of View, Director ejecutivo Greg Friedman se sienta con El vicepresidente ejecutivo Jared Schlosser, que se especializa en préstamos hoteleros y Financiación del C-PACE. Su conversación ofrece información valiosa sobre cómo navegar por los dislocados mercados crediticios actuales y encontrar soluciones creativas para capitalizar los proyectos inmobiliarios comerciales.
Jared, que se unió a Peachtree en 2019 tras comenzar su carrera durante la caída del mercado de 2007, ofrece una perspectiva única sobre el drástico cambio que se ha producido en los mercados crediticios desde entonces. Explica cómo los desarrolladores luchan contra el aumento de los costos y los tipos de interés persistentemente altos, que hacen que las estructuras de financiación tradicionales sean difíciles de dibujar.
Senior + CPACE
El debate se centra en cómo Peachtree ayuda a los clientes a superar estos desafíos, centrándose especialmente en la financiación del C-PACE (energía limpia evaluada por propiedades comerciales) como una herramienta innovadora. Este producto legislativo, estado por estado, permite financiar elementos específicos de la construcción (techos, sistemas de climatización, ascensores, etc.) mediante préstamos a tasa fija a largo plazo que se reembolsan mediante liquidaciones de impuestos a la propiedad.
Lo que hace que esta estrategia sea particularmente poderosa es la capacidad de combinar el C-PACE con la deuda senior para lograr un mayor apalancamiento con un costo de capital combinado más bajo. Por ejemplo, en un proyecto de 100 millones de dólares, los desarrolladores podrían obtener 30 millones de dólares con el C-PACE a un precio fijo del 7,5% (la mitad del coste de la deuda intermedia tradicional), lo que les permitiría financiar el 75% de los costes del proyecto a tasas favorables y, al mismo tiempo, mantener una rentabilidad aceptable.
Estudio de caso: Washington Multifamily
Jared comparte un reciente historia de éxito del estado de Washington donde Peachtree proporcionó financiación tanto para deuda sénior como para C-PACE, y se asoció con Hickory para obtener una impresionante cartera de capital del 87%. Como Peachtree aportó el 70% mediante la combinación de préstamos preferentes y C-PACE, el prestatario se aseguró una atractiva combinación de costes de capital para un préstamo para la construcción con un mayor grado de interés. El proyecto multifamiliar está ubicado en un mercado secundario desatendido con pocos desarrollos recientes, un área de interés para Peachtree. La operación también incluía condiciones flexibles que permitían al prestatario pagar la parte del C-PACE si los tipos bajaban.
Conclusiones clave:
- La financiación del C-PACE ofrece a los desarrolladores una poderosa herramienta para reemplazar el capital más caro de la cartera, lo que podría reducir los costos en cientos de puntos básicos en comparación con las acciones intermedias o preferentes tradicionales.
- En el mercado actual, «no hay nada fácil»: cada operación tiene desafíos que requieren soluciones creativas, una investigación exhaustiva y una estructuración de riesgos adecuada.
- La capacidad de Peachtree para ofrecer tanto préstamos preferentes como financiación a C-PACE crea una ventaja competitiva significativa, lo que le permite ofrecer paquetes de financiación más altos en la cartera de capital.
- La rapidez y la ejecución son fundamentales en este entorno, ya que muchos prestamistas no cierran operaciones debido a una evaluación de riesgo inadecuada o a cambios en las decisiones de los comités de crédito.
- Los mercados secundarios con una oferta nueva limitada presentan atractivas oportunidades de inversión, en particular para el desarrollo multifamiliar.
Escucha la versión completa Podcast Peachtree Point of View para obtener información más profunda sobre cómo puede aprovechar estas soluciones de capital creativas para su próximo proyecto inmobiliario comercial. Siga a Peachtree Point of View en su plataforma de podcasts favorita para mantenerse informado sobre las estrategias de inversión en el desafiante mercado actual.
