2025 年市场洞察

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随着我们更深入地进入2025年,市场仍然由波动、错位和不确定性所决定。在 Peachtree 集团,我们不会等待澄清,而是带头应对复杂性。尽管利率不利因素持续不断,投资者动态也在变化,但我们的高级领导人看到了精确、创造性和纪律地部署资本的不仅是挑战,而且是机遇。在这里,他们坦率地分享了如何驾驭这种不断变化的格局,发现其他人认为风险的价值,并使Peachtree在周期的另一端变得更加强大。

“事实是,我们不是在等待暴风雨——我们已经陷入了风暴。在任何风暴中,痛苦都是不可避免的,但痛苦是可选的。在过去的几年中,我们在一个由颠覆形成的市场中运营:历史性的加息、地缘政治冲击和政策的不确定性。我们本来希望我们已经看到了最黑暗的时刻,但是这个周期还有其他计划。我们正在实时应对逆风,将自己定位为能够忍受并变得更强大。未来六个月可能会带来持续的波动,持续的通货膨胀、较高的长期利率和分散的资本市场。尽管如此,在这场动荡中,清晰的信号开始浮出水面。随着知名度的恢复,无论是通过承诺的税收改革、贸易解决还是监管调整,稳定性也将恢复。我们的方法很简单。我们不会忽视这场风暴;我们为之做好准备。我们对投资组合的定位不是为了避免痛苦,而是为了最大限度地减少不必要的痛苦。我们开始看到光明,并有能力在回归时处于领先地位。”
格雷格·弗里德曼,董事总经理兼首席执行官

 

“作为一个团队,我们成功地应对了经济衰退、市场波动以及不断变化的政治和经济格局。每一次颠覆只会增强我们的应变能力并增强我们的优势。尽管其他人将不可预测性视为不舒服,但我们将其视为机遇。这是我们蓬勃发展的空间,发现了部署资本和产生丰厚回报的机会。”
Jatin Desai,董事总经理兼首席财务官
“波动性继续定义CRE格局,打破了复苏的早期迹象,迫使许多市场参与者重新思考。在Peachtree,我们仍然专注于基本面,例如地点、赞助、基础和需求驱动因素,这些基本面在周期中往往会跑赢大盘。随着传统贷款机构的撤退,我们正在积极以溢价收益率为高质量资产融资,并预计在再融资、贷款购买以及执行而不是动量才是重要的情形中会有持续的机会。”
迈克尔·哈珀,酒店贷款总裁
“未来12个月的不确定性不仅仅在于前景;还关系到我们每周面临的波动。随着交易的增加,我们将看到价值重置的真正影响,这会促使各方进行再保证金、资本重组或处置。由于投资者流动性受限,借款人面临压力,我们预计结构性股票解决方案将增加,资产销售将加速,尤其是在就业疲软和基本面疲软的情况下。”
迈克尔·里茨,投资执行副总裁
“我们在长期利率更高的环境中运营,但交易仍在进行中——我们现在看到的错位正在创造切实可行的机会,而不是障碍。破碎的资本堆栈、不断加剧的困境和普遍的不确定性为优先股和救援资本提供了令人信服的切入点,我们可以在保持下行保护的同时参与上行。在 Peachtree,我们在这样的时刻茁壮成长——我们的创造性结构和执行力使我们能够进攻,而其他人则等待澄清。”
迈克尔·伯纳斯,收购与处置高级副总裁
“在接下来的12到18个月中,投资者将找到绝佳的机会,通过私人信贷和特殊情况产生有吸引力的、非关联的阿尔法收入。Peachtree正在积极利用市场混乱和错误定价的风险,在整个资本体系中进行战略性、灵活的配置。这种环境使我们能够进行选择性进攻并为我们的LP提供强劲的表现。
丹尼尔·萨维奇,投资与战略高级副总裁
“资本市场的波动,尤其是CMBS和CRE CLO领域的波动,为像Peachtree这样不依赖证券化执行的贷款机构创造了独特的优势。由于银行面临着转移表现不佳的贷款的压力,我们在2000万至7500万美元的贷款范围内看到了巨大的机会,这主要是通过更深层次的优先结构来实现的。我们对退出COVID之前的投资以及扩大利用当今定价混乱和政策驱动的市场转变的策略保持乐观。”
杰里米·斯托勒,债务资本市场执行副总裁
“市场混乱将为Peachtree带来有意义的机会,尤其是在再融资挑战和流动性减少使许多市场参与者望而却步的情况下。酒店、多户住宅和土地等行业仍然具有吸引力,尤其是在桥梁和建筑贷款可以解决资本缺口的领域。随着该领域的参与者越来越少,危机开始浮出水面,我们完全有能力在其他人无法或不愿意的地方部署资金。”
Jared Schlosser,酒店起源执行副总裁兼CPACE负责人
“商业地产正在经历一个独特的复杂时刻,这个时刻是由关税、通货膨胀和地缘政治分裂等宏观压力以及资本支出负担、劳动力通胀和本地需求变化等微观现实所塑造的。在再投资不可谈判且运营成本不断上升的酒店中,承保地点、效率和适应性收入策略的能力至关重要。今天的混乱在于资本堆栈破碎、开发未完成、杠杆过高的交易以及流动性匮乏的赞助商,这些都为处于有利地位、能够精确和纪律地采取行动的信贷投资者提供了绝佳的机会。”
Sameer Nair,股票资产管理高级副总裁
“不确定性使许多投资者处于边缘地位,但这正是机会出现的地方。我们看到了当今最具可操作性的债务错位,股票和优先股可能会紧随其后。过渡贷款仍然具有吸引力,但跨资本体系的灵活性是关键。当其他人停顿时,我们倾向于精选开发,因为我们知道今天的开局将是明天的头等大资产。在颠覆期间,Peachtree的增长幅度最大,我们相信下一个周期也不会有什么不同。”
布莱恩·沃尔德曼,首席投资官

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机构房地产:如何玩通货膨胀

为什么优质的精选服务酒店脱颖而出——在顽固的通货膨胀使央行行长们彻夜难眠,利率波动考验投资者纪律的时代,聪明的资本正在悄悄地转向可以在一夜之间浮动的资产。
Landscape photo of a hotel at night time with moving cars in front
由格雷格·弗里德曼撰写

机构房地产 — 在顽固的通货膨胀使央行行长们彻夜难眠,利率波动考验投资者纪律的时代,智能资本正在悄悄地转向可以在一夜之间浮动的资产。酒店每天都会重置租约,是为数不多的具有内置通货膨胀防御功能的房地产公司之一。但是,并非所有酒店都是一样的。对于今天希望投入资金的投资者来说,高端品牌精选服务和紧凑型全方位服务酒店是包括通货膨胀时期在内的经济周期中表现最可靠的酒店之一。

短期租约,大优势

与办公室或零售业不同,租赁条款可以将房价锁定多年,而酒店的设计则要灵活。与其他房地产类型相比,运营商每天调整房费,以适应市场需求,并以远小于成本增长的延迟。在1970年代和1980年代初的通货膨胀激增期间,美国的房价几乎与消费者物价指数同步攀升。最近,在2021-2023年通货膨胀高峰期间,ADR迅速上升,尤其是定位良好的高端品牌。然而,仅有灵活性是不够的。需求弹性仍然很重要。并非每位房客都会因为成本更高而支付更多费用。这就是优质的精选服务和紧凑的全方位服务资产展示其优势的地方。

为什么这个细分市场能站稳脚跟

处于精选服务范围高端的酒店,包括万豪万怡酒店和AC酒店、希尔顿汉普顿酒店和希尔顿花园酒店,以及洲际酒店集团的英迪格酒店和皇冠假日酒店,都达到了旅客想要的平衡:在不提供全方位服务价格的情况下提供更高的舒适度和便利设施。它们迎合了那些想要质量和一致性的旅行者,而无需为不使用的多余装饰付费。商务旅客、运动队和中端企业集团通常构成核心客户群。这为所有者提供了可重复性和费率完整性。紧凑型全方位服务的房产,尤其是那些在良好的城市或郊区节点处于强势地位的房产,也在这里大放异彩。他们提供足够的便利设施,例如酒店内的餐厅、会议空间和酒吧,以证明合理的溢价是合理的,同时保持运营成本低于庞大的度假村或豪华资产的运营成本。


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Peachtree Group 任命 Lindsay Monge 为资产管理执行副总裁

桃树集团宣布任命林赛·蒙格为资产管理执行副总裁。在此职位上,Monge将监督公司的酒店和房地产资产,推动整个投资组合的业绩、战略规划和价值创造。
Graphic announcing the new hire of Lindsay Monge as EVP of Asset Managment, with a headshot of Lindsay Monge on the left handside

亚特兰大(2025 年 10 月 15 日) — Peachtree Group(“Peachtree”)是一家领先的商业房地产投资公司,负责监管超过80亿美元的多元化投资组合,今天宣布任命 林赛·蒙吉 作为执行副总裁 资产管理。在此职位上,Monge将监督公司的酒店和房地产资产,推动整个投资组合的业绩、战略规划和价值创造。

Monge为Peachtree带来了二十多年的酒店、房地产投资和运营领域的领导经验。最近,他曾担任Seaview Investors总裁,领导加利福尼亚州八家万豪和希尔顿品牌高档酒店的资产管理和日常运营。在此之前,他在Sunstone Hotel Investors工作了近16年,升任高级副总裁、首席行政官、秘书兼财务主管,负责监督公司职能,并在管理39亿美元的资产基础方面发挥了关键作用。

Peachtree董事总经理兼首席执行官格雷格·弗里德曼表示:“林赛在酒店运营和房地产投资平台方面的丰富背景使他成为我们领导团队的宝贵成员。”“他在公共房地产投资信托基金、私募股权和所有者-运营商平台方面的经验使他能够在增强我们的资产管理能力的同时为我们的投资者创造价值。”

他的职业生涯还包括在Magna Flow担任首席运营官以及在Alpha Wave Investors担任首席行政官兼合伙人的高级领导职务,负责领导战略规划、增长计划和资产重新定位战略。在他职业生涯的早期,Monge曾在韦斯特盖特酒店担任管理职务,并在纽约华尔道夫酒店的希尔顿执行管理项目中开始了他的酒店职业生涯。

Monge 拥有克莱蒙特研究生大学德鲁克管理学院的战略和领导力工商管理硕士学位。他拥有康奈尔大学诺兰酒店管理学院的酒店管理学士学位。他还在斯坦福商学院的LEAD商业课程中完成了高管教育。

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由格雷格·弗里德曼撰写 | Fortune.com精选

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