Grupo Peachtree dio la bienvenida a Mark Zandi, economista jefe de Moody's Analytics, para ver nuestra actualización de mercado más reciente. Mark es responsable de dirigir la investigación económica en torno a la macroeconomía, los mercados financieros y las políticas públicas, y ofreció sus puntos de vista sobre el desempeño de la economía estadounidense y las perspectivas a corto plazo, destacando los motivos para ser optimistas y centrándose en los beneficios estabilizadores para las inversiones inmobiliarias comerciales y en crédito privado en un contexto de inflación moderada.
Estos son algunos de los aspectos más destacados de su presentación:
Desempeño económico y de mercado:
- Crecimiento del PIB real en 2023: Aproximadamente el 2,5%, lo que supera las expectativas e indica un año sólido a pesar de la preocupación inicial por la recesión.
- Crecimiento del PIB real en 2024: Se proyecta en torno al 1,5% para el primer semestre, con una expectativa de alrededor del 2% para todo el año.
- Desempleo: En la actualidad, algo más del 4%, un ligero aumento con respecto a años anteriores, pero aún se considera bajo.
- Inflación: Sigue moderándose, con los niveles actuales muy cercanos al objetivo del 2% de la Reserva Federal.
- Tarifas a largo plazo: Se espera que el rendimiento de los bonos del Tesoro a 10 años se estabilice en torno al 4 al 4,5%, y que los tipos hipotecarios podrían situarse justo por debajo del 6%.
- Bienes raíces comerciales: El mercado se está ajustando, especialmente en el sector de oficinas, pero se espera que la caída general de los precios y los volúmenes de transacciones se estabilicen en los próximos dos años.
Desarrollos positivos:
- Mejoras en el lado de la oferta: El aumento de la inmigración, la productividad y el aumento de la producción de petróleo de EE. UU. han ayudado a aliviar las presiones inflacionarias.
- Gasto del consumidor: Los hogares de ingresos altos se encuentran en una posición financiera sólida, lo que impulsa la economía a pesar de las dificultades entre los hogares de ingresos más bajos.
Riesgos potenciales:
- Política de la Reserva Federal: Preocupa que si la Reserva Federal no reduce los tipos pronto, podría provocar inestabilidad financiera.
- Resultados de las elecciones: Potencial de inestabilidad social e incertidumbre política en función de los resultados.
- Cuestiones fiscales a largo plazo: Los altos ratios entre deuda y PIB y la posibilidad de que se produzcan crisis fiscales en el futuro si no se abordan los desafíos fiscales a largo plazo.
Entorno de inversión:
Nosotros también somos optimistas con respecto a la economía y creemos que el escenario más probable es un aterrizaje suave, que se alinea bien con la forma en que invertimos nuestro capital. Si bien ciertas inversiones inmobiliarias comerciales se enfrentarán a dificultades a la hora de adaptarse a un entorno de tasas de interés más altas durante más tiempo, el clima sigue siendo favorable para las inversiones de capital en crédito a corto y largo plazo de Peachtree Group, así como para las estrategias oportunistas, incluido el desarrollo del sector hotelero en los próximos años. En general, muchos de los temas generales de los que habló Mark reflejan lo que hemos observado en el mercado, específicamente:
- Estabilizar las tasas de interés: El entorno crediticio altamente dislocado, con 2 billones de dólares en préstamos que vencen en los próximos tres años, se hace más manejable a medida que los rendimientos de los bonos del Tesoro y las tasas hipotecarias a 10 años se estabilizan, creando un entorno predecible para financiar y refinanciar proyectos inmobiliarios comerciales. Esto podría conducir a un aumento de la actividad inversora.
- Moderación de la inflación: A medida que la inflación se modera, disminuyen las presiones sobre los costos de las operaciones y el desarrollo inmobiliario, lo que mejora la rentabilidad y el rendimiento de las inversiones.
- Gasto del consumidor: El fuerte gasto de los consumidores, especialmente de los hogares con ingresos altos, respalda la demanda de espacios comerciales en los sectores minorista y hotelero, a pesar de los desafíos actuales.
- Oportunidades de crédito privado: La dislocación de los mercados crediticios tradicionales crea importantes oportunidades para inversiones crediticias privadas, que ofrece rentabilidades atractivas similares a las de las acciones con un riesgo relativamente menor debido a las importantes reservas de capital en las transacciones.
- Entorno reglamentario: Los bancos regionales que se enfrentan a presiones pueden retirarse de los préstamos inmobiliarios comerciales, lo que abre oportunidades para prestamistas alternativos. Esto beneficia a los inversores crediticios privados y a quienes tienen capital para comprar préstamos y recapitalizar, al aprovechar los procesos disciplinados de la empresa y la propiedad inmobiliaria estratégica.

Mark Zandi es economista jefe de Moody's, donde dirige la investigación económica. Moody's es un proveedor líder de herramientas analíticas, de datos y de investigación económica. Zandi fue cofundador de Economy.com, empresa que Moody's compró en 2005. Forma parte de la junta directiva de MGIC, la mayor compañía privada de seguros hipotecarios del país; es el director principal de Policy Map, una empresa de visualización de datos; y forma parte del consejo del Instituto Coleridge, una organización sin fines de lucro que facilita el uso de datos en los gobiernos federales, estatales y locales. Zandi, una fuente influyente de análisis económicos para empresas, periodistas y el público, testifica con frecuencia ante el Congreso. Es autor de Paying the Price: Ending the Great Recesion and Beginning a New American Century, en el que se evalúa la respuesta de la política monetaria y fiscal a la Gran Recesión. Su otro libro, Financial Shock: A 360º Look at the Subprime Mortgage Implosion and How to Avoid the Next Financial Crisis, ha sido descrito por el New York Times como la «guía más clara» de la crisis financiera. Zandi obtuvo su licenciatura en la Escuela Wharton de la Universidad de Pensilvania y su doctorado en Economía en la Universidad de Pensilvania.
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Greg Friedman offers a wide perspective on the real estate market. He uses the 10-year treasury yield as a market indicator but notes inconsistencies in the latest trends compared to real estate. Greg believes there will be better buying opportunities on the horizon once real estate finds a bottom to build a new foundation. Listen to the full broadcast on Schwab Network.

Dislocated Markets Amidst Trump 2.0 Economic Risks
In a timely and insightful conversation on the Peachtree Point of View podcast, host Greg Friedman sits down with Mark Zandi, Chief Economist at Moody's, to discuss the current economic landscape and what investors should be watching.
Recession Risks on the Rise
Zandi doesn't mince words about the current economic situation. He notes that the probability of recession has jumped from 15% to 35% in recent months, primarily due to policy decisions – especially the escalating global trade war. While he believes the economy remains"fundamentally sound," Zandi warns that continued policy uncertainty could tip the scales toward recession within weeks.
"If he continues down this path for another couple, three, four weeks, recession will be more likely than not," Zandi cautions about the administration's trade policies.
Interest Rates and Commercial Real Estate
For commercial real estate investors, Zandi offers a sobering perspective on interest rates. Despite the administration's desire for lower rates, he believes the 10-year Treasury yield (around 4.1%) is appropriately priced for a well-functioning economy. Unless we enter a recession, Zandi doesn't foresee significant rate decreases in the near term.
Commercial real estate, which Zandi acknowledges has"been in a recession the last three years," faces continued challenges. While he believes much of the valuation adjustment is complete, a broader economic recession would mean "another leg down in valuations and pricing."
Key Indicators to Watch
For investors trying to gauge recession risks, Zandi offers practical metrics to monitor:
- Weekly initial unemployment claims: Safe at 225,000, concerning above 250,000, and recessionary at 300,000
- Consumer spending patterns, which have "flatlined" since November
- Housing market metrics, particularly new construction activity
Private Credit Markets
On private credit markets, Zandi noted that private credit has played a critical role in recent years, stepping in to provide capital when banks pulled back, which he believes helped the U.S. avoid a recession. The market has grown rapidly, now estimated at $1.7 trillion and surpassing the high-yield bond market and rivaling the size of the leveraged loan market.
The Bottom Line
Zandi's parting advice? "Buckle up." With policy uncertainty, trade tensions, and shifting consumer sentiment, the economic road ahead promises to be bumpy.
To hear the full conversation and gain deeper insights on navigating these challenging markets, listen to the complete episode of Peachtree Point of View with Mark Zandi on your favorite podcast platform.

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Navigating Uncertainty: Leveraging Market Dislocation for Strategic Investment
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A prominent investor who shaped modern portfolio strategies, Robert Arnott, once said, 'In investing, what is comfortable is rarely profitable.'
This idea rings especially true in today's market, where uncertainty, volatility and shifting economic conditions create both risks and opportunities. The most successful investors recognize that these periods often present the most compelling investment opportunities.
We, too, see these moments as catalysts for strategic capital deployment. The evolving commercial real estate landscape is creating precisely the kind of dislocation where disciplined, well-capitalized investors can thrive.
As our team assesses the commercial real estate landscape, recent developments in the credit markets continue to present compelling opportunities.
The latest banking data reveals a noteworthy shift: while demand for C&I loans rises for the first time in two years, banks continue tightening the grip around commercial real estate.
Despite increasing demand for liquidity, traditional lenders remain highly selective, offering lower loan-to-value ratios and requiring stronger borrower covenants. As a result, many commercial real estate owners and developers face significant refinancing challenges, particularly with the substantial level of debt maturities in 2025 and beyond. We are talking about trillions of dollars in loan maturing.
This dynamic reinforces a growing reliance on private credit lending, a space where our firm not only has a long track record but is also well-positioned to capitalize on ongoing market dislocations to deliver attractive, risk-adjusted returns.
Our firm's ability to pivot across the capital stack—originating loans, acquiring debt or investing opportunistically - positions us to capitalize on this dislocation.
With rising debt costs and limited refinancing options, many commercial real estate owners will be forced to make tough decisions. While this warning has been repeated over the past few years, we are now at the proverbial end of the line. As a result, we anticipate an increase in asset sale opportunities, acquiring first mortgages and recapitalizations.
Our experience in navigating prior downturns, coupled with our underwriting expertise, allows us to approach these opportunities with discipline, ensuring we secure assets and debt positions at favorable valuations.
Positioning for the Future
As we move through this evolving economic cycle, our focus remains on the disciplined deployment of capital into opportunities that offer strong upside potential while minimizing the downside.
We recognize that market dislocations create compelling entry points for special situation investments. As liquidity constraints tighten across key sectors, we are strategically positioned to deploy capital into high-value opportunities. In hospitality, the deferral of brand-mandated renovations is reaching a breaking point, driving distress and accelerating transactions—further reinforcing the need for flexible, well-capitalized investors to step in.
Our experience in stressed investing and structured finance enables us to use creative solutions when traditional capital sources are unavailable. By maintaining a flexible approach and strong liquidity reserves, we are positioned to act decisively as the market turns, capturing value where others cannot.
The favorable landscape for private credit lending will remain with us for years, but as it evolves, it is also creating new opportunities that we are poised to seize. Our ability to deploy capital where others cannot continue to drive outsized value for our stakeholders.