从危机到机遇：这就是经验和基础设施创造Alpha的方式
Peachtree Group的领导层讨论了近20年的战略增长如何使他们能够在当今不断变化的商业房地产市场中抓住新兴机遇。
经验教训：Peachtree 集成的团队高级领导人的见解
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桃树在商业房地产领域的往事令人印象深刻。我们的团队在三次重大经济混乱中蓬勃发展。我们的高级领导人物在这次成功的中国发明了重要的作用。最近，我们请领导这些人反思他们的经验教训，并分开欣赏这些经纪人是如何塑造他们前进的思维方式的。
以下是其中一些见解。
从 Peachtree 领导者那里吸取的教师 管理原则
“组建一支强大的团队，以实现你的愿景至为重要。根据个人的卓越越南科技和专业知识进行选择，然后相信，他们会在自己的角落中脱颖而出。赋予你的团队权利可以释放他们的全部潜能力量，推出非凡的成就并使你的向新的高度。”
格雷格·弗里德曼和贾汀·德赛 — 管理负责人
“远见卓越在投资过程中至关重要，需要考虑持续观看经济状况，以了解当地经济状况。这种双重分析使我们能够识别细微的机会并更有效地管理风险保险。通过整合全球和区域见解，我们可以做出更智明的战略决策，增强长期投资的成功。”
格雷格·弗里德曼，董事总经理兼首席执行官
“确认保足的流动性以保持弹性。我们已将我们的基金实施作为我们的基金实践，并直截了当地保留了这种方法法。尽其所能影响内部人员的报酬率（IRR），但它将使我们能够承认受市场波动并保留留下资产。如果有足部的资产，来抵押后退，资产的价值通常会反弹。”
Jatin Desai，董事总经理兼首席财务官
从 Peachtree 领导者那里吸取的教师
“在航行总会带着来战和胜利，这一现实现实在新冠肺炎的期望中尤为突出地看到了这一点。尽管前者的退出主要财务方面，但疫苗情绪导致成本、劳动力和材质供应链中断。恢复正常状态将持续将近三年时间，在此期间，我们坚决不移植某些方块降低低风险风险。在这方面，调整整套流程、时机机、采集策略略以及与熟练的实践包容商家的合作至关重要。尽管每一次中断，我们都观察到平均日利率持续上升，尤其是新资产或新资产。”
校长米图尔·帕特尔
“预示着各种各样的退出情景：尽管我们的一年的投资成功了小企业管理局的再资源策划策略，但另一种投资遇到了战争。借款人的法律问题使他们失业去了小企业管理局的资格，而带着来了贷款再融资。事后来看，我们过了依赖单一的退出来源，现在为交易进行承保，以确认有几种（再投资、出售、贷款销售）可用的退出选项。”
迈克尔·哈珀，酒店贷款总裁
“持续接触” 不同层次的各种交换，使我们能够理解并预测判断中的问题。这种人深厚的经验教训了我们简化化流程、专家关注关键问题和避开免疫不一定要干的能力。归根结底，效率至为关键。”
凯文·卡丁，总法律顾问顾问
“当务之急是培训道，而不是管理个人交友。真正的价值在于管道本身，而不是条款表中概述的交友。这种方法允许你在没有立刻见到影片的压力力的情况下自由地进行谈话判断。因为这里，我很少推出条款或增加收益，因为我知道会有更多的机会深度，而且对已开发的继续创造机会充满道信心。”
丹尼尔·西格尔，CRELANESCOMENCOMEN 兼总裁
“90% 的目标。通常情况下，最好的是使用 90% 的信息或者理想的想法输出 90% 来做决策。最后的10％是完美的选择，往后会导致，等着待的机会本通常大于获得 10% 的获胜者获得 10% 的价钱值。没有完美的美国的东西。”
布莱恩·沃尔德曼，首席投资官
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商业房地产市场正在经历自大金融危机以来最重大的转型，对于经验丰富的投资者来说，问题不在于机会是否存在，而是你是否有经验和基础设施来利用机会。在最新的 Peachtree Point of View 剧集中， 董事总经理兼首席执行官格雷格·弗里德曼， 董事总经理兼首席财务官 Jatin Desai，以及 CRE 总裁兼负责人 Daniel Siegel 揭示了近二十年的战略演变如何使Peachtree集团能够在当今混乱的市场中蓬勃发展。
2007-2012 年：在危机中建造
当Peachtree集团在2007年成立时，只有五名团队成员，时机再具挑战性也没有比这更具启发性了。大金融危机（GFC）成为该公司在识别错误定价的风险和在其他人撤退时执行复杂交易方面的首场大师班。从2009年到2011年，这种通过挂钩票据提供救援资金和重组不良资产来 “粉碎剧本” 的基本经验建立了推动当今战略的运营框架。
弗里德曼解释说：“我们一直非常关注定价错误的风险。”“总会有挑战和机遇，但我们一直在寻找定价错误的风险在哪里。”
2012-2020：战略基础设施发展
在全球金融危机之后的十年中，Peachtree系统地建立了现在具有竞争优势的基础设施。该公司垂直整合业务，到2010年，将物业管理、贷款服务、施工管理及其经纪交易商纳入内部。这不仅是运营效率，也是未来市场混乱的战略定位。
最重要的是，Peachtree在2014年开始将重点放在私人信贷上，认为该资产类别 “定价非常非常错误”，机会巨大。尽管竞争对手现在首次涌入私人信贷，但Peachtree在630多笔信贷交易中拥有15年的直接贷款经验，有着非凡的往绩记录：只有2％的交易需要资产回收，23亿美元的已部署信贷资本的损失率仅为0.17％。
2020 年至今：体验遇上机遇
当今的市场验证了过去18年中做出的每一项战略决策。随着超过1万亿美元的商业房地产贷款在截然不同的利率环境中到期，区域银行正面临着Peachtree在全球金融危机期间学会应对的确切压力。
该公司的增长轨迹说明了这一点：从2007年的五名员工到2019年的100名员工，现在有300多名团队成员管理着40亿美元的股权，总资产为80亿美元。但是，光靠规模并不能解释他们当前的优势；这是通过多个市场周期建立的运营复杂性。
在其他人无法执行的地方执行
当前的环境揭示了为什么基础设施比资本更重要。正如德赛指出的那样，“有很多私人信贷，但其中大多数之所以来找我们，是因为它们无法发放。他们没有基础设施，没有发起人、承销商和内部服务。”
关系红利
十八年的市场占有率创造了另一条竞争护城河：与40多个金融机构交易对手的深厚银行关系。随着银行寻求创新的解决方案来管理围绕商业房地产风险敞口的监管压力，这些关系现在为场外交易提供了渠道。
西格尔解释说：“银行对票据的交易非常具有建设性、深思熟虑和战略性。”“其中大多数是场外交易，我们主要通过现有的银行关系在内部进行采购。”
战略投资影响：
• 以体验为导向的机会识别：Peachtree2009-2011年的全球金融危机手册直接适用于当今市场，为特殊情况和救援资金部署提供了经过测试的框架
• 基础设施是竞争优势：15年的私人信贷经验和垂直整合运营使新市场进入者无法完成其承保的交易时能够得到执行
• 以关系为基础的交易流程：40多家机构的深厚银行关系为场外交易提供了独家渠道，创造了可持续的竞争优势
• 久经考验的下行保护：23亿美元信贷投资的资产保留率为98％，损失率为0.17％，这表明风险管理能力经过多个周期的完善
• 市场时机验证：当前的错位代表了自成立以来推动Peachtree战略的那种 “错误定价的风险” 机会，部署期限为3年以上
讨论揭示了为什么这一时刻不仅仅是另一个市场机会。这是二十年的战略准备与最佳市场条件的融合。
对于评估市场历史如何为当前机会提供信息的资深投资者来说，本集为机构平台如何利用经验、关系和基础设施在混乱的市场中创造阿尔法提供了难得的见解。
收听完整版 桃树观点 该剧集将详细了解数十年的市场经验如何转化为当前的交易执行和投资策略。在您的首选播客平台上关注 Peachtree Point of View，持续深入了解机构质量的房地产投资方法。
房地产清算：为什么市场价值仍有进一步下跌的余地
商业房地产市场发出了喜忧参半的信号，但Piedmont Crescent Capital首席经济学家马克·维特纳用严峻的现实检查来打破噪音：房地产价值仍然被严重高估，调整尚未结束。
商业房地产市场发出了喜忧参半的信号，但是 皮埃蒙特新月资本首席经济学家马克·维特纳，用严峻的现实检查来消除噪音：房地产价值仍然被严重高估，修正尚未结束。
在我们最新的 Peachtree 观点播客 剧集中，维特纳分享了每个房地产投资者都需要听到的重要见解。尽管我们避免了许多人预测的严重衰退，但市场尚未完全适应新的利率环境。这为精明的投资者带来了风险和机会。
10年期美国国债目前的交易价格在4.5％左右，并不高。实际上，它处于未来十年应达到的利率的最低水平。维特纳认为，公允价值接近4.7％，有可能达到5％或更高。这种转变标志着抬高资产价值的人为低利率时代的终结。房产现在必须相应地重新定价。
这种脱节在实地已经显而易见。在Peachtree Group，首席执行官格雷格·弗里德曼认为，卖方认为其房产的价值与其真实内在价值之间存在10％至15％的差距，这是多年来流动性充足的持续影响，许多人仍预计这种流动性将回归。
但这就是机会出现的地方。维特纳建议将目标对准准准入门槛高、投资者控制力强的投资，尤其是在决策者已开始鼓励发展的市场。根据维特纳的说法，最好的地方是正在复兴的中型城市的混合用途项目，智能手机一代希望更接近行动。
主要投资要点：
• 利率在结构上更高： 在非衰退时期，10年期国债的交易价格可能在4.5-5.5％之间，从根本上重置房地产估值
• 存在地理机会： 查尔斯顿、南卡罗来纳州和阿拉巴马州新兴市场等市场为增长提供了天然的进入壁垒，而纳什维尔等以前的热门市场已经降温
• 混合用途是未来： 随着人们寻求适合步行、便利设施丰富的环境，以生活方式为导向的开发项目将住宅、零售和娱乐融为一体，正在吸引需求
• 债务期限墙带来压力： 大量商业房地产债务将以更高的利率进行再融资，这迫使人们讨论切合实际的定价问题
• 消费者支出正在发生变化： 随着消费者支出占GDP的比例从71％恢复到更可持续的67-68％，预计零售整合将走向低端
完整的对话揭示了为什么这种市场调整不是你的典型周期，以及投资者如何做好准备，如何利用未来的重新定价。千万不要错过维特纳对区域市场动态、人口变化和战术投资策略的完整分析。
在你最喜欢的播客平台上收听 Peachtree Point of View 的完整剧集，了解每位商业房地产投资者在当今市场现实中都需要的完整战略细分。
一举一动都很重要：驾驭商业地产的新时代
2025年第一季度市场洞察 | 在Peachtree，我们已经为这种确切的环境构建了我们的平台。凭借完全整合的投资和信贷平台、跨市场周期的深厚经验以及随时可以部署的灵活资本，我们完全有能力在其他人犹豫时采取果断的行动。
对于跳过锻炼或打瞌睡，你不会三思而后行，直到六个月后，当你背着手提箱出去时。选择就是这样：他们很少大喊大叫。大部分是耳语。此刻，他们感觉轻盈、无害，甚至令人难忘。但是随着时间的推移，它们堆积起来，最终塑造了一切。
商业房地产也是如此。
多年来，市场一直奖励金融工程。利率下降、上限利率压缩和廉价资本使许多投资者得以顺应势头，但仍能产生丰厚的回报。那个时代结束了。
我们现在在更长时间内在更高的环境中运营。利率上升，传统贷款机构退出，资本市场动荡不定。宏观经济混乱、地缘政治风险和通货膨胀转移的贸易政策正在对风险进行实时重新定价。
在这种环境下，一举一动都很重要。每一个决定，无论是买入、卖出、资本重组还是持有，都比一年前更具分量。
·必须精确地部署资金。误差幅度已经缩小。错误定价风险、过度杠杆化或依赖乐观的承保会很快损害交易。
·流动性是一种战略优势。在许多贷款机构撤回或降低杠杆率的市场中，不再假设执行的确定性。这是赚来的。
·决定成功的是基本面，而不是金融工程。资本利率压缩不再是以前的顺风了。回报必须来自卓越的运营、资产质量和严格的管理。
· 时间是昂贵的。行动可能与错误的决定一样具有破坏性。再融资的延迟或在不确定的市场中犹豫不决可能会严重影响业绩。
在 Peachtree，我们已经为这种确切的环境构建了我们的平台。凭借完全整合的投资和信贷平台、跨市场周期的深厚经验以及随时可以部署的灵活资本，我们完全有能力在其他人犹豫时采取果断的行动。
因为在这个市场中，就像生活中一样，每一个行动都有分量，最成功的结果来自于清晰度、纪律和信念。
私人信贷仍然是当今市场上最具吸引力的解决方案之一，可提供下行保护、收益和灵活性。而且，由于传统资本仍然受到限制，特殊情况投资作为在混乱的市场中释放价值的主要策略，势头正在增强。
随着格局的发展，我们将继续寻找可以利用我们的优势并为投资者提供价值的机会。