2025 年市场洞察
随着我们更深入地进入2025年，市场仍然由波动、错位和不确定性所决定。我们的高级领导不仅看到了挑战，还看到了精确、创造性和纪律性地部署资本的机会
Peachtree 集群时间表
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2007 — 桃树酒店集团成立
格雷格·弗里德曼和米图尔·帕特尔·帕特尔以家族办公室的身份组建了桃树酒店集合团，投资高档案品牌的精选服务酒店。
2008 — Peachtree的发展超越了投资
Peachtree 有了互联网补充部门，分为负面责任开发和运营酒店、桃树酒店开发和运营管理、桃树酒店开发和桃树酒店管理。在接下来的十年中，该公司继续快速增加其有限和精选服务酒店的组合，成为全美增长最快的酒店收购、管理、软件开发和所有权限集成，旗下包括万豪、喜达屋、希尔顿、凯凯和美洲际酒店集成的高级品牌酒店。
2009 年—高管团队扩散，金融危机来了
贾丁·德赛加入桃树，担保任董事总首席投资官兼首席财务官。该公司的投资范围将从股票权投资扩展到信贷的投资范围内的产品范围内，通过酒店和其他房地产资产担保的债务，收购由酒店和其他房地产资产担保的债券头寸。年龄大金融危机的爆发，PeachtreeIncs实施了不良的投资策略，投资了47家不良酒店。
2012 年-Stonehill 成立 Peachtree 的商业房地产贷款子公司
PeachtreeTree直达了商业房地产贷款部件 pementsonehill，专家关注债券发放和票据收购。Stonehill的专家关注过去 “性资产和信贷市场” 中传统上流资质更有限的行业，最终成为抵押银行家协商（“MBA”）排行前十年的美国商业房地产酒店贷款机构。
2014 — Peachtree重组并推出了首款信贷投资工具
桃树集结了从家族办公室重组为垂直整合伙人的私募股权公司。该公司推出了首个投资工具，专门关注收购和发起精选服务酒店的债券投资投资。
2016年—Peachtree整合了其首个股票权投资工具
Peachtree推出了其首个全权股票权投资工具，包括收购和开发高档档案品牌酒店和其他商业房地产资产资产。
2018 — Peachtree扩展到土地开发领域
PeachtreeHeathreave Land Group，这是一个土地开发部门，专攻设计、Comrights 和 SwirduWrinshinald 住宅和混合用途项目。此后，Revive已经交易了超过5万美元的房地产，其中包括1,100多个住宅用地。
2019 年 — Peachtree 通过在 CPACE 上市，进一步扩大了产品组合
Stonehill PACE是一家直销贷款机构，专为各种各样的商业房地产资产类别提供房地产评级估计清洁能源。随着时间的推移，它的发展成了美国著名的CPACE提供商之一，获得了超过6亿美元的超额投资。此外，Peachtree还出现了抵押贷款房地产投资信托基金（REIT），专门为创收房地产投资信托基金（REIT）。该房地产投资信托基金的范畴与收购或发起抵押贷款和抵押贷款支持券。该公司通过投资合格机会内部的酒店开发，进一步扩大了业务范围。这一战略在利用 2017 年《减税和就业法》提供延期纳税优惠的期限。
2019 — Peachtree增强了经纪交易商
在Finra注册的经纪交易商PeachTree PC Investors（PPCI）成为 PeachtreeCompany 投资产品的独家管理经纪交易商。
2020年—大流行来时机遇困难严重
疫苗情绪的爆发引发出了意想不到 “黑天鹅” 的事件，使美国陷入倒退，并对各行各业产生了重大的影视，尤其是商业房地产行业，尤其是酒店业。作为回应，Peachtree启用了迄今为止最广的投资计划，重点是房地产和相关资产。这一战略在利润市场混合、运营效率低下、资本不足和预期的周末期望的性反弹所带来的新兴机会。在此期间，该公司执行的交易总额为30亿美元的资产，包括债券和股票权投资投资。值得注意的是，作为其投资活动的一部分，Peachtree收购了180多张首发抵押贷款票券，将自己定位于各种房地产资产中。
2021年—资本市场的混合乱象允许后继投资工具
由于获胜资本的机会很少，疫苗情绪的持续中断导向所有权利集成的团队和软件开发商界的财务压力。作为回应，该公司推出了其第十二种赞助投资工具，包括在进行机构会计师的债券和股票权投资。这一战略大略将利用酒店业务和其他受影响的房地产行业的新兴投资机会。
2022年—桃树扩展到电影制作投资
Gala Media Capital的是成立了资助（电影和电视的制作）
2022 年-Peachtree 扩张大商业地产战略并更名
丹尼尔·西格尔加入StoneHill的任首席CRE，他引用了一支由酒店业者之外丰富的创始人组建的团队团队，以扩张大桃树的商业贷款业务为主。此外，Peachtree通过启用1031交易所夏令时计划，扩大了其高质量、多元化的投资策划和工具系列，以加大其在酒店业的延期纳税策略策略。由于Peachtree在整个生态系统中扩展到非酒店投资，该公司从名义中删除 “酒店”，改名为桃树集群，继续发展超级越野酒店业。
2023 年 — 桃树团结为领地先锋的创立理念进入新的一年
90 亿美元以上的资产价值和超出 25 亿美元的管理资本
商业房地产投资组合的扩张巨大，Peachtree将所有附属公司，尤其是Stonehill、Stonehill Pace和PeachTree Hospitality Management，整合到桃树树下集合旗下。该公司增进了垂直整合管理，增加了 EB-5 计划，以获取 REB-5 计划，以获取取消低成本资本，分散资金来源，并投资于美国各地创造就业机会。自2020年以来，Peachtree Group的模版翻译了一番，借其对市场的整体看法，在《商业周刊》中机会性地域资本的能力，取代了著名的成功。
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随着我们更深入地进入2025年，市场仍然由波动、错位和不确定性所决定。在 Peachtree 集团，我们不会等待澄清，而是带头应对复杂性。尽管利率不利因素持续不断，投资者动态也在变化，但我们的高级领导人看到了精确、创造性和纪律地部署资本的不仅是挑战，而且是机遇。在这里，他们坦率地分享了如何驾驭这种不断变化的格局，发现其他人认为风险的价值，并使Peachtree在周期的另一端变得更加强大。
“事实是，我们不是在等待暴风雨——我们已经陷入了风暴。在任何风暴中，痛苦都是不可避免的，但痛苦是可选的。在过去的几年中，我们在一个由颠覆形成的市场中运营：历史性的加息、地缘政治冲击和政策的不确定性。我们本来希望我们已经看到了最黑暗的时刻，但是这个周期还有其他计划。我们正在实时应对逆风，将自己定位为能够忍受并变得更强大。未来六个月可能会带来持续的波动，持续的通货膨胀、较高的长期利率和分散的资本市场。尽管如此，在这场动荡中，清晰的信号开始浮出水面。随着知名度的恢复，无论是通过承诺的税收改革、贸易解决还是监管调整，稳定性也将恢复。我们的方法很简单。我们不会忽视这场风暴；我们为之做好准备。我们对投资组合的定位不是为了避免痛苦，而是为了最大限度地减少不必要的痛苦。我们开始看到光明，并有能力在回归时处于领先地位。”
格雷格·弗里德曼，董事总经理兼首席执行官
“作为一个团队，我们成功地应对了经济衰退、市场波动以及不断变化的政治和经济格局。每一次颠覆只会增强我们的应变能力并增强我们的优势。尽管其他人将不可预测性视为不舒服，但我们将其视为机遇。这是我们蓬勃发展的空间，发现了部署资本和产生丰厚回报的机会。”
Jatin Desai，董事总经理兼首席财务官
“波动性继续定义CRE格局，打破了复苏的早期迹象，迫使许多市场参与者重新思考。在Peachtree，我们仍然专注于基本面，例如地点、赞助、基础和需求驱动因素，这些基本面在周期中往往会跑赢大盘。随着传统贷款机构的撤退，我们正在积极以溢价收益率为高质量资产融资，并预计在再融资、贷款购买以及执行而不是动量才是重要的情形中会有持续的机会。”
迈克尔·哈珀，酒店贷款总裁
“未来12个月的不确定性不仅仅在于前景；还关系到我们每周面临的波动。随着交易的增加，我们将看到价值重置的真正影响，这会促使各方进行再保证金、资本重组或处置。由于投资者流动性受限，借款人面临压力，我们预计结构性股票解决方案将增加，资产销售将加速，尤其是在就业疲软和基本面疲软的情况下。”
迈克尔·里茨，投资执行副总裁
“我们在长期利率更高的环境中运营，但交易仍在进行中——我们现在看到的错位正在创造切实可行的机会，而不是障碍。破碎的资本堆栈、不断加剧的困境和普遍的不确定性为优先股和救援资本提供了令人信服的切入点，我们可以在保持下行保护的同时参与上行。在 Peachtree，我们在这样的时刻茁壮成长——我们的创造性结构和执行力使我们能够进攻，而其他人则等待澄清。”
迈克尔·伯纳斯，收购与处置高级副总裁
“在接下来的12到18个月中，投资者将找到绝佳的机会，通过私人信贷和特殊情况产生有吸引力的、非关联的阿尔法收入。Peachtree正在积极利用市场混乱和错误定价的风险，在整个资本体系中进行战略性、灵活的配置。这种环境使我们能够进行选择性进攻并为我们的LP提供强劲的表现。
丹尼尔·萨维奇，投资与战略高级副总裁
“资本市场的波动，尤其是CMBS和CRE CLO领域的波动，为像Peachtree这样不依赖证券化执行的贷款机构创造了独特的优势。由于银行面临着转移表现不佳的贷款的压力，我们在2000万至7500万美元的贷款范围内看到了巨大的机会，这主要是通过更深层次的优先结构来实现的。我们对退出COVID之前的投资以及扩大利用当今定价混乱和政策驱动的市场转变的策略保持乐观。”
杰里米·斯托勒，债务资本市场执行副总裁
“市场混乱将为Peachtree带来有意义的机会，尤其是在再融资挑战和流动性减少使许多市场参与者望而却步的情况下。酒店、多户住宅和土地等行业仍然具有吸引力，尤其是在桥梁和建筑贷款可以解决资本缺口的领域。随着该领域的参与者越来越少，危机开始浮出水面，我们完全有能力在其他人无法或不愿意的地方部署资金。”
Jared Schlosser，酒店起源执行副总裁兼CPACE负责人
“商业地产正在经历一个独特的复杂时刻，这个时刻是由关税、通货膨胀和地缘政治分裂等宏观压力以及资本支出负担、劳动力通胀和本地需求变化等微观现实所塑造的。在再投资不可谈判且运营成本不断上升的酒店中，承保地点、效率和适应性收入策略的能力至关重要。今天的混乱在于资本堆栈破碎、开发未完成、杠杆过高的交易以及流动性匮乏的赞助商，这些都为处于有利地位、能够精确和纪律地采取行动的信贷投资者提供了绝佳的机会。”
Sameer Nair，股票资产管理高级副总裁
“不确定性使许多投资者处于边缘地位，但这正是机会出现的地方。我们看到了当今最具可操作性的债务错位，股票和优先股可能会紧随其后。过渡贷款仍然具有吸引力，但跨资本体系的灵活性是关键。当其他人停顿时，我们倾向于精选开发，因为我们知道今天的开局将是明天的头等大资产。在颠覆期间，Peachtree的增长幅度最大，我们相信下一个周期也不会有什么不同。”
布莱恩·沃尔德曼，首席投资官
Peachtree 在夏威夷开设汉普顿酒店
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毛伊岛北岸汉普顿酒店及套房 现已在夏威夷毛伊岛的卡胡鲁伊开放。这座新建的海滨酒店位于历史悠久的毛伊岛棕榈酒店所在地，归桃树集团所有，由Springboard Hospitality运营。酒店拥有 136 间客房、海景套房，其设计植根于毛伊岛的文化。
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Peachtree集团在奥斯汀市中心的亚特兰大总部之外开设了第一家办事处，从而扩大了其全国影响力。
桃树集团 在奥斯汀市中心的亚特兰大总部之外开设了第一家办事处，从而扩大了其全国影响力。该公司表示，此举符合该公司的增长战略和对德克萨斯州商业房地产市场的承诺。
Peachtree在州府设立办公室符合Peachtree的长期愿景，包括达拉斯和圣安东尼奥的持续开发项目以及即将在奥斯汀开展的项目，在州首府设立办公室符合Peachtree的长期愿景。该公司表示，奥斯汀的商业环境和增长前景使其成为加强公司影响力和合作伙伴关系的理想地点。
Peachtree 与 Austin 的联系根深蒂固。该公司被评为Longhorn 100强企业，这一荣誉旨在表彰德克萨斯大学校友领导的增长最快的企业。此外，毕业于德克萨斯大学的Peachtree董事总经理兼首席执行官格雷格·弗里德曼通过在德克萨斯麦康姆斯商学院房地产基金顾问委员会任职，积极支持该机构。
弗里德曼说：“我们向奥斯汀的扩张标志着桃树集团的一个激动人心的里程碑。”“德克萨斯州对我们来说是一个关键市场，在奥斯汀市中心设立办事处将使我们能够更好地支持我们不断增长的投资组合，深化我们在该地区的关系。凭借我们在全州范围内正在进行的项目以及我们与德克萨斯大学社区的紧密联系，此举强化了我们对德克萨斯州长期投资和增长的承诺。”
新办公室位于100国会大楼内，将作为Peachtree在该地区的投资和发展活动的中心。