
상업용 부동산 업계는 혼돈, 복잡성, 복잡성, 창의성으로 정의되는 변혁기에 접어들었습니다.거시 경제 압박, 재정 문제, 새 행정부의 예상 정책 변화 등이 맞물려 이해관계자들의 적응력과 전략적 사고를 요구하는 불안정한 환경이 조성되었습니다.
CRE의 역풍
CRE의 혼란은 산업을 재편하는 구조적 변화와 경제적 역풍에서 비롯됩니다.금리 인상은 투자 수익률을 근본적으로 변화시켰고, 이로 인해 부채는 더 비싸지고 리파이낸싱은 훨씬 더 어려워졌습니다.향후 36개월 동안 총 3조 6천억 달러에 달하는 “채무 만기 장벽”이 지속됨에 따라 소유주는 대출이 시작되었을 때보다 훨씬 덜 유리한 조건에서 채무를 관리하거나 구조 조정해야 할 것입니다.
만기가 도래하는 CRE 대출의 물결이 막바지에 다다랐기 때문에 우리는 역사적 부채 만기 수준에 도달하고 있습니다. 이는 대부분 2022년 이전, 특히 2014년과 2015년에 시작되었으며, 이는 해당 기간의 일반적인 10년 대출 기간을 반영합니다.S&P Global에 따르면 2024년에 시작된 CRE 대출의 평균 이자율은 만기 모기지의 4.3% 금리에 비해 약 6.2% 로 거의 200베이시스 포인트 상승했습니다.
한편, 새 행정부의 비용 절감 및 이민 정책 강화 계획은 불확실성을 야기하여 운영 및 노동 관련 결정을 복잡하게 만듭니다.이민 정책 논의가 단기적으로 변동성을 야기할 수 있지만, 장기 CRE 투자에 미치는 영향은 미미할 것으로 예상됩니다.이러한 논의는 자본 배치나 자산군의 매력도에 실질적인 영향을 주지 않으면서 주의를 산만하게 하는 역할을 합니다.
이러한 요인들은 혼란스럽고 변동성이 큰 환경을 조성하여 소유권, 거래 및 재융자에 대한 전통적인 접근 방식을 방해합니다.
창의성이 CRE 과제의 핵심
CRE 투자는 본질적으로 복잡하며, 현재의 혼란스러운 시장은 이러한 문제를 더욱 가중시킵니다.특히 임대료 인상과 NOI가 증가하는 비용을 감당하기 어려워짐에 따라 채무 증가가 자산 성과를 넘어서고 있습니다.시장 스트레스는 부문마다 다르며, 일부 자산은 번창하는 반면, 일부 자산은 오래된 자금 조달 조건과 유동성 감소로 인해 흔들리고 있습니다.
자본 스택 붕괴와 운영 문제로 인한 복잡성은 올해 최고조에 달할 것으로 예상됩니다.금리가 인상되고 대출 기준이 보수적이기 때문에 부채 구조 조정이 점점 더 까다로워지고 있습니다.보험과 규정 준수 비용 증가는 비효율성을 악화시켜 자산 성과에 부담을 가중시킵니다.
이 어려운 환경에서 창의성은 더 이상 선택 사항이 아니라 필수적입니다.소유주와 투자자는 거래를 구조화하고, 자산의 자본을 재편성하고, 경쟁력을 유지하기 위해 혁신적인 전략을 채택해야 합니다.
다음과 같은 전략 CPACE 파이낸싱, 자금 격차를 해소하면서 건물 효율성을 높이고, EB-5 투자이민 투자자 프로그램을 통해 외국 자본에 접근하는 는 실행 가능한 솔루션을 제공합니다.우선주 및 메자닌 부채는 자본 스택 격차를 메울 수 있는 반면 프라이빗 크레딧 자산별 요구 사항에 맞는 맞춤형 파이낸싱 계약을 제공합니다.델라웨어 법정 신탁 (DST) 과 같은 창의적인 구조화는 세금 혜택을 극대화하고 현금 흐름 예측 가능성을 높입니다.
세금 이연 투자
세금 고려 사항도 투자 전략을 결정하는 데 중요한 역할을 해야 합니다. 델라웨어 법정 신탁 (DST) 고품질 자산을 통해 세금 연기 및 포트폴리오 다각화를 원하는 1031명의 거래소 투자자에게 매력적인 솔루션을 제공합니다.
기회 특구는 도시 재개발의 대의를 촉진하는 동시에 전국에서 가장 중요한 세금 혜택 중 하나로 남아 있습니다.이러한 세금 혜택 상품을 통해 투자자는 세금 부담을 줄이고 CRE 투자로부터 더 많은 가치를 창출할 수 있습니다.
더 로드 어헤드
올해는 상업용 부동산 이해 관계자들에게 분수령이 될 것입니다.시장의 불규칙성은 금융 수단을 면밀히 이해하고 대안적인 접근 방식을 수용해야 한다는 것을 의미합니다.성공은 적응력, 혁신, 시장 역학에 대한 깊은 이해로 귀결됩니다.역풍은 지속되겠지만, 이러한 환경은 네 가지 C를 받아들이고 창의적으로 앞으로 나아갈 방향을 정의하는 데 도움을 줄 준비가 되어 있는 사람들에게 특별한 기회를 제공합니다.
Peachtree Group 팀은 시장이 어떻게 변화하고 있는지, 그리고 혼돈, 복잡성, 복잡성 및 창의성을 극복하기 위해 전략을 어떻게 조정할 계획인지에 대한 통찰력을 공유할 예정입니다.각 팀은 역풍을 극복하고 이 변혁의 시기에 상업용 부동산 산업에 주어진 기회를 포착하는 것을 목표로 합니다.
Peachtree Group 팀은 시장이 어떻게 변화하고 있으며 혼돈, 복잡성, 복잡성 및 창의성을 극복하기 위해 전략을 어떻게 조정할 계획인지에 대한 통찰력을 공유합니다.각 팀은 역풍을 극복하고 이 변혁의 시기에 상업용 부동산 산업에 주어진 기회를 포착하는 것을 목표로 합니다. 여기에서 피치트리의 집 전망을 읽어보세요.
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ATLANTA (Oct. 15, 2025) – Peachtree Group (“Peachtree”), a leading commercial real estate investment firm overseeing a diversified portfolio of more than $8 billion, today announced the appointment of Lindsay Monge as executive vice president of asset management. In this role, Monge will oversee the firm’s hospitality and real estate assets, driving performance, strategic planning and value creation across the portfolio.
Monge brings more than two decades of leadership experience in hospitality, real estate investment and operations to Peachtree. Most recently, he served as president of Seaview Investors where he led asset management and daily operations for a portfolio of eight Marriott and Hilton-branded upscale hotels in California. Before this, he spent nearly 16 years at Sunstone Hotel Investors, rising to senior vice president, chief administrative officer, secretary and treasurer, where he oversaw corporate functions and played a pivotal role in managing a $3.9 billion asset base.
“Lindsay’s extensive background leading hotel operations and real estate investment platforms makes him an invaluable addition to our leadership team,” said Greg Friedman, managing principal and CEO of Peachtree. “His experience across public REITs, private equity and owner-operator platforms uniquely positions him to enhance value creation for our investors while strengthening our asset management capabilities.”
His career also includes senior leadership roles at Magna Flow as chief operating officer and at Alpha Wave Investors as chief administrative officer and partner where he directed strategic planning, growth initiatives and asset repositioning strategies. Earlier in his career, Monge held management positions at The Westgate Hotel and began his hospitality career in Hilton’s executive management program at the Waldorf Astoria in New York.
Monge earned an MBA in strategy and leadership from the Drucker School of Management at Claremont Graduate University. He holds a bachelor’s degree in hotel administration from Cornell University’s Nolan School of Hotel Administration. He also completed executive education in the LEAD Business Program at Stanford Graduate School of Business.
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Peachtree Group to Launch Equipment Finance Division, Expanding Credit Capabilities Across Key Sectors

ATLANTA (Oct. 13, 2025) – Peachtree Group (“Peachtree”) announced today the launch of a new equipment finance division, further broadening its credit platform and reinforcing its ability to provide flexible equipment lease financing across industries, including commercial real estate and hospitality.
The division will be led by seasoned executives Brian Shaughnessy and Roger Johnson, who together bring more than 60 years of experience in equipment finance, specialty finance and portfolio acquisitions. They will be joined by experienced industry executive Dennis Shields, further strengthening the team’s depth and expertise. Shields spent the last 15 years with Meridian Leasing, helping to grow its profitable leasing business.
“This launch is more than the start of a new business line. It continues relationships that span more than 15 years,” said Greg Friedman, Peachtree’s managing principal and CEO. “We have known and worked alongside Brian and Roger for well over a decade, watching them build reputations as trusted leaders in equipment finance. Their arrival marks both a reunion and a natural extension of our long-standing ties.”
This new platform represents a progression of Peachtree’s established private credit ecosystem. Many of the firm’s commercial real estate clients also require equipment financing, particularly in hospitality, where Furniture, Fixtures,and Equipment (FF&E) play a critical role in new developments. By building on the firm’s long-standing history and applying proven expertise from its principals’ experience financing essential use equipment, Peachtree is positioned to deliver tailored financing solutions that address client needs across multiple sectors and industries.
The launch highlights Peachtree’s ability to adapt its platform to fill gaps left by traditional lenders while keeping long-term client relationships at the center of its strategy.
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“Large banks continue to pull back from serving small and mid-sized businesses, leaving a significant void in the market,” Friedman said. “Our new platform allows us to step in with creative financing solutions, whether that means helping medical facilities upgrade technology or supporting hotels with FF&E for new developments, so businesses can access the capital they need to grow.”
Shaughnessy, who joins as president and principal of the equipment finance division, is a senior executive with more than 35 years of experience in financial services and investment banking. He was most recently co-founder and CEO of IMT Commercial, an alternative portfolio and asset acquisition and management firm.
Johnson, who will serve as executive vice president and principal, is a 30-year portfolio acquisitions and commercial lending veteran. He has a proven track record of developing profitable relationships with C-suite decision-makers at a wide range of financial institutions. Both Shaughnessy and Johnson founded and grew IMT Commercial Credit into a top 120 equipment finance business.
The new unit will initially focus on financing lease transactions ranging from $500,000 to $10 million with terms generally between 24 and 84 months. By leveraging Peachtree’s established credit expertise, infrastructure and balance sheet strength, the division aims to deliver competitive financing options while ensuring timely funding and long-term client relationships.
“Equipment finance requires a deep understanding of the assets, from valuation to structuring and exit strategies,” said Shaughnessy. “Our team brings decades of specialized knowledge that allows us to evaluate risk effectively and deliver certainty of execution for clients.”
Johnson added,“Leasing involves extensive coordination with clients, vendors and lenders, and our goal is to make the process seamless. Clients can count on us not only to secure financing but also to manage the details that keep projects moving forward.”
“Equipment finance is a relationship-driven business where execution matters,” Shields, senior vice president, said. “Our goal is to combine decades of industry expertise with Peachtree’s deep credit platform to offer reliable, creative solutions to clients who are often underserved in today’s lending environment.”
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Fortune: Commercial real estate’s seismic transformation is creating new winners—and losers— in the property market
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Fortune | There’s no doubt that commercial real estate, and especially the office market, is undergoing a seismic transformation, one that’s not likely to abate any time soon. A boom time of near-zero-interest-rate policy, abundant liquidity, and cap rate compression over the past decade has given way to a perfect storm–a wall of maturing debt, tightened lending conditions, and cratering property values–all amid higher interest rates that show no sign of returning to their pre-2022 lows.
The outlook for the office sector has been particularly negative. It’s a tale of two markets right now: roughly 30% of office buildings account for 90% of the vacancies and may never recover, while the other 70% have the chance to stabilize over time. Either way, the office market finds itself at an inflection point, much like the retail market as mall acquisitions were being financed.





