从危机到机遇：这就是经验和基础设施创造Alpha的方式
Peachtree Group的领导层讨论了近20年的战略增长如何使他们能够在当今不断变化的商业房地产市场中抓住新兴机遇。
2025 年众议院观点：Peachtree 集团高级领导人的见解
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对于商业房地产利益相关者来说，今年是一个分水岭。市场的不稳定性质要求对金融工具有深入的理解，并愿意接受替代方法。成功取决于适应能力、创新和对市场动态的透彻把握。尽管不利因素预计将持续存在，但这种环境为那些做好准备的人提供了难得的机会。
桃树集团首席执行官 格雷格·弗里德曼 在这篇博客文章中写了关于这些挑战的文章： 2025 年 CRE 市场预测：适应颠覆。
下面，Peachtree Group团队分享了他们对市场如何演变的见解，以及他们在商业房地产行业这个变革时期克服挑战和利用机遇的策略。
“2025年可能标志着商业地产'踢罐'时代的终结，因为外部压力——银行、品牌和合作伙伴关系——迫使交易不能再拖延了。我们已经看到这种转变始于2024年底，在之前的营销周期中停滞不前的资产在票据销售和困难驱动的交易下重新浮出水面。随着股票退居二线，控制权转移到外部各方，准备就绪的投资者将在这个不断变化的格局中找到独特的机会。”
迈克尔·伯纳斯，收购与处置高级副总裁
“债务到期日是资本事件的主要催化剂，较高的利率环境和不断变化的房地产基本面正在推动投资者转向救援等替代策略 首都、优先股和特殊情况。借款人的犹豫不决和银行分歧推动了贷款销售，而合伙企业则面临着所有者疲劳和资本追加的压力，为并购和大规模股票交易创造了机会。在地缘政治风险、通货膨胀和固定成本上涨的背景下，创新和战略方法对于实现增长至关重要。”
迈克尔·里茨，投资执行副总裁
“在强劲储备的推动下，银行在管理风险敞口、满足更严格的监管要求和腾出资金的同时，预计将出售商业房地产贷款 首都。这种趋势可能会增加票据交易，为投资者提供获得折扣甚至不良资产的机会。市场还目睹了混合信贷结构的大幅上升，混合了债务和股权特征，为借款人提供灵活的资本，同时为投资者提供了诱人的风险调整后回报。传统融资渠道不断变化的环境为那些有能力驾驭这个混乱市场的人提供了机会。”
债务资本市场执行副总裁杰里米·斯托勒
“预计未来十年公开股票市场的年回报率将低于前十年，投资者将越来越多地通过另类投资寻求阿尔法。国外 首都 某些地区和市场的合作伙伴将继续转向美国商业地产，以对冲货币和地缘政治风险。同时，保荐人和有限合伙人疲劳将为二级债券、特殊情况和结构性融资交易创造一个肥沃的环境，在这种环境中，资本结构面临挑战的基本强劲资产可能会被收购或以诱人的估值进行回购。”
丹尼尔·萨维奇，股权资本市场投资与战略副总裁
“的 EB-5 计划 通过提供较低成本的资本，在创造就业机会和推动经济增长的同时提高投资回报，为商业房地产开发商提供独特的优势。通过将EB-5融资纳入其资本堆栈，开发商可以更好地应对更严格的贷款条件和不断上涨的建筑成本。这种方法不仅可以最大限度地提高价值，还可以为房产的长期成功奠定基础。”
亚当·格林，EB-5项目执行副总裁
”贷款人 持有后疫情时代的不良贷款，意识到这些贷款无法恢复现金流，正准备在2025年进行清算，为战略买家创造机会。但是，'长期更高'的利率环境继续阻碍交易市场，因为卖方抵制以较高的上限利率进行交易，从而延长了买卖差距。”
Jared Schlosser，酒店贷款执行副总裁兼CPACE主管
“商业地产 发展 格局在不断演变，酒店业的基本面使其能够脱颖而出，成为一个强大而灵活的行业，随时准备抓住新机遇。由于市值率普遍较高，供应增长远低于长期平均水平，而且在联邦政府支持的机会区计划支持的领域，投资者兴趣强劲，因此酒店业完全有能力领导新项目，尤其是在填充地区。尽管其他房地产行业面临更严峻的挑战和经济困境，但这种增长表明了发展将如何向前发展。”
威尔·伍德沃斯，投资副总裁
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商业房地产市场正在经历自大金融危机以来最重大的转型，对于经验丰富的投资者来说，问题不在于机会是否存在，而是你是否有经验和基础设施来利用机会。在最新的 Peachtree Point of View 剧集中， 董事总经理兼首席执行官格雷格·弗里德曼， 董事总经理兼首席财务官 Jatin Desai，以及 CRE 总裁兼负责人 Daniel Siegel 揭示了近二十年的战略演变如何使Peachtree集团能够在当今混乱的市场中蓬勃发展。
2007-2012 年：在危机中建造
当Peachtree集团在2007年成立时，只有五名团队成员，时机再具挑战性也没有比这更具启发性了。大金融危机（GFC）成为该公司在识别错误定价的风险和在其他人撤退时执行复杂交易方面的首场大师班。从2009年到2011年，这种通过挂钩票据提供救援资金和重组不良资产来 “粉碎剧本” 的基本经验建立了推动当今战略的运营框架。
弗里德曼解释说：“我们一直非常关注定价错误的风险。”“总会有挑战和机遇，但我们一直在寻找定价错误的风险在哪里。”
2012-2020：战略基础设施发展
在全球金融危机之后的十年中，Peachtree系统地建立了现在具有竞争优势的基础设施。该公司垂直整合业务，到2010年，将物业管理、贷款服务、施工管理及其经纪交易商纳入内部。这不仅是运营效率，也是未来市场混乱的战略定位。
最重要的是，Peachtree在2014年开始将重点放在私人信贷上，认为该资产类别 “定价非常非常错误”，机会巨大。尽管竞争对手现在首次涌入私人信贷，但Peachtree在630多笔信贷交易中拥有15年的直接贷款经验，有着非凡的往绩记录：只有2％的交易需要资产回收，23亿美元的已部署信贷资本的损失率仅为0.17％。
2020 年至今：体验遇上机遇
当今的市场验证了过去18年中做出的每一项战略决策。随着超过1万亿美元的商业房地产贷款在截然不同的利率环境中到期，区域银行正面临着Peachtree在全球金融危机期间学会应对的确切压力。
该公司的增长轨迹说明了这一点：从2007年的五名员工到2019年的100名员工，现在有300多名团队成员管理着40亿美元的股权，总资产为80亿美元。但是，光靠规模并不能解释他们当前的优势；这是通过多个市场周期建立的运营复杂性。
在其他人无法执行的地方执行
当前的环境揭示了为什么基础设施比资本更重要。正如德赛指出的那样，“有很多私人信贷，但其中大多数之所以来找我们，是因为它们无法发放。他们没有基础设施，没有发起人、承销商和内部服务。”
关系红利
十八年的市场占有率创造了另一条竞争护城河：与40多个金融机构交易对手的深厚银行关系。随着银行寻求创新的解决方案来管理围绕商业房地产风险敞口的监管压力，这些关系现在为场外交易提供了渠道。
西格尔解释说：“银行对票据的交易非常具有建设性、深思熟虑和战略性。”“其中大多数是场外交易，我们主要通过现有的银行关系在内部进行采购。”
战略投资影响：
• 以体验为导向的机会识别：Peachtree2009-2011年的全球金融危机手册直接适用于当今市场，为特殊情况和救援资金部署提供了经过测试的框架
• 基础设施是竞争优势：15年的私人信贷经验和垂直整合运营使新市场进入者无法完成其承保的交易时能够得到执行
• 以关系为基础的交易流程：40多家机构的深厚银行关系为场外交易提供了独家渠道，创造了可持续的竞争优势
• 久经考验的下行保护：23亿美元信贷投资的资产保留率为98％，损失率为0.17％，这表明风险管理能力经过多个周期的完善
• 市场时机验证：当前的错位代表了自成立以来推动Peachtree战略的那种 “错误定价的风险” 机会，部署期限为3年以上
讨论揭示了为什么这一时刻不仅仅是另一个市场机会。这是二十年的战略准备与最佳市场条件的融合。
对于评估市场历史如何为当前机会提供信息的资深投资者来说，本集为机构平台如何利用经验、关系和基础设施在混乱的市场中创造阿尔法提供了难得的见解。
收听完整版 桃树观点 该剧集将详细了解数十年的市场经验如何转化为当前的交易执行和投资策略。在您的首选播客平台上关注 Peachtree Point of View，持续深入了解机构质量的房地产投资方法。
房地产清算：为什么市场价值仍有进一步下跌的余地
商业房地产市场发出了喜忧参半的信号，但Piedmont Crescent Capital首席经济学家马克·维特纳用严峻的现实检查来打破噪音：房地产价值仍然被严重高估，调整尚未结束。
商业房地产市场发出了喜忧参半的信号，但是 皮埃蒙特新月资本首席经济学家马克·维特纳，用严峻的现实检查来消除噪音：房地产价值仍然被严重高估，修正尚未结束。
在我们最新的 Peachtree 观点播客 剧集中，维特纳分享了每个房地产投资者都需要听到的重要见解。尽管我们避免了许多人预测的严重衰退，但市场尚未完全适应新的利率环境。这为精明的投资者带来了风险和机会。
10年期美国国债目前的交易价格在4.5％左右，并不高。实际上，它处于未来十年应达到的利率的最低水平。维特纳认为，公允价值接近4.7％，有可能达到5％或更高。这种转变标志着抬高资产价值的人为低利率时代的终结。房产现在必须相应地重新定价。
这种脱节在实地已经显而易见。在Peachtree Group，首席执行官格雷格·弗里德曼认为，卖方认为其房产的价值与其真实内在价值之间存在10％至15％的差距，这是多年来流动性充足的持续影响，许多人仍预计这种流动性将回归。
但这就是机会出现的地方。维特纳建议将目标对准准准入门槛高、投资者控制力强的投资，尤其是在决策者已开始鼓励发展的市场。根据维特纳的说法，最好的地方是正在复兴的中型城市的混合用途项目，智能手机一代希望更接近行动。
主要投资要点：
• 利率在结构上更高： 在非衰退时期，10年期国债的交易价格可能在4.5-5.5％之间，从根本上重置房地产估值
• 存在地理机会： 查尔斯顿、南卡罗来纳州和阿拉巴马州新兴市场等市场为增长提供了天然的进入壁垒，而纳什维尔等以前的热门市场已经降温
• 混合用途是未来： 随着人们寻求适合步行、便利设施丰富的环境，以生活方式为导向的开发项目将住宅、零售和娱乐融为一体，正在吸引需求
• 债务期限墙带来压力： 大量商业房地产债务将以更高的利率进行再融资，这迫使人们讨论切合实际的定价问题
• 消费者支出正在发生变化： 随着消费者支出占GDP的比例从71％恢复到更可持续的67-68％，预计零售整合将走向低端
完整的对话揭示了为什么这种市场调整不是你的典型周期，以及投资者如何做好准备，如何利用未来的重新定价。千万不要错过维特纳对区域市场动态、人口变化和战术投资策略的完整分析。
在你最喜欢的播客平台上收听 Peachtree Point of View 的完整剧集，了解每位商业房地产投资者在当今市场现实中都需要的完整战略细分。
一举一动都很重要：驾驭商业地产的新时代
2025年第一季度市场洞察 | 在Peachtree，我们已经为这种确切的环境构建了我们的平台。凭借完全整合的投资和信贷平台、跨市场周期的深厚经验以及随时可以部署的灵活资本，我们完全有能力在其他人犹豫时采取果断的行动。
对于跳过锻炼或打瞌睡，你不会三思而后行，直到六个月后，当你背着手提箱出去时。选择就是这样：他们很少大喊大叫。大部分是耳语。此刻，他们感觉轻盈、无害，甚至令人难忘。但是随着时间的推移，它们堆积起来，最终塑造了一切。
商业房地产也是如此。
多年来，市场一直奖励金融工程。利率下降、上限利率压缩和廉价资本使许多投资者得以顺应势头，但仍能产生丰厚的回报。那个时代结束了。
我们现在在更长时间内在更高的环境中运营。利率上升，传统贷款机构退出，资本市场动荡不定。宏观经济混乱、地缘政治风险和通货膨胀转移的贸易政策正在对风险进行实时重新定价。
在这种环境下，一举一动都很重要。每一个决定，无论是买入、卖出、资本重组还是持有，都比一年前更具分量。
·必须精确地部署资金。误差幅度已经缩小。错误定价风险、过度杠杆化或依赖乐观的承保会很快损害交易。
·流动性是一种战略优势。在许多贷款机构撤回或降低杠杆率的市场中，不再假设执行的确定性。这是赚来的。
·决定成功的是基本面，而不是金融工程。资本利率压缩不再是以前的顺风了。回报必须来自卓越的运营、资产质量和严格的管理。
· 时间是昂贵的。行动可能与错误的决定一样具有破坏性。再融资的延迟或在不确定的市场中犹豫不决可能会严重影响业绩。
在 Peachtree，我们已经为这种确切的环境构建了我们的平台。凭借完全整合的投资和信贷平台、跨市场周期的深厚经验以及随时可以部署的灵活资本，我们完全有能力在其他人犹豫时采取果断的行动。
因为在这个市场中，就像生活中一样，每一个行动都有分量，最成功的结果来自于清晰度、纪律和信念。
私人信贷仍然是当今市场上最具吸引力的解决方案之一，可提供下行保护、收益和灵活性。而且，由于传统资本仍然受到限制，特殊情况投资作为在混乱的市场中释放价值的主要策略，势头正在增强。
随着格局的发展，我们将继续寻找可以利用我们的优势并为投资者提供价值的机会。