위기에서 기회로: 경험과 인프라가 알파를 만드는 방법
상업용 부동산 시장은 대금융 위기 이후 가장 큰 변화를 겪고 있습니다. 노련한 투자자의 경우 문제는 기회가 존재하는지 여부가 아니라 기회를 활용할 수 있는 경험과 인프라가 있는지 여부입니다.최신 피치트리 포인트 오브 뷰 에피소드에서는 대표이사 겸 CEO 그렉 프리드먼, 상무이사 겸 CFO 자틴 데사이, 및 사장 겸 수석 CRE, 다니엘 시겔 거의 20년에 걸친 전략적 발전을 통해 Peachtree Group이 오늘날의 혼란스러운 시장에서 어떻게 번창할 수 있었는지 확인해 보십시오.
2007-2012: 위기를 극복하기
2007년 Peachtree Group이 단 다섯 명의 팀원으로 출범했을 때 이보다 더 어렵고 유익한 타이밍은 없었습니다.GFC (Great Financial Crisis) 는 가격이 잘못 책정된 위험을 식별하고 다른 기업이 후퇴했을 때 복잡한 거래를 실행하는 데 있어 회사 최초의 마스터 클래스가 되었습니다.2009년부터 2011년까지 후크 노트를 통해 구조 자본을 제공하고 부실 자산을 구조조정함으로써 “전략의 낭비를 없애는” 이러한 기본 경험을 바탕으로 오늘날의 전략을 주도하는 운영 프레임워크를 확립했습니다.
프리드먼은 이렇게 설명합니다. “우리는 항상 가격이 잘못 책정된 리스크에 집중해 왔습니다.“도전과 기회는 항상 있기 마련이지만, 우리는 항상 가격이 잘못 책정된 위험이 어디에 있는지 찾고 있습니다.”
2012-2020: 전략적 인프라 개발
GFC 이후 10년 동안 Peachtree는 현재 경쟁 우위를 제공하는 인프라를 체계적으로 구축했습니다.이 회사는 2010년까지 자산 관리, 대출 서비스, 건설 관리 및 브로커-딜러를 사내에 도입하여 운영을 수직적으로 통합했습니다.이는 단순한 운영 효율성이 아니라 향후 시장 혼란에 대비한 전략적 포지셔닝이기도 했습니다.
가장 중요한 것은 Peachtree가 2014년부터 사모신용에 집중하기 시작했다는 것입니다. 이 자산군은 상당한 기회를 가진 “매우, 매우 낮은 가격 책정”인 것으로 인식했습니다.경쟁업체들은 이제 처음으로 사모 신용에 뛰어들고 있지만, Peachtree는 630개 이상의 신용 거래에서 15년간 직접 대출 경험을 쌓았으며, 자산 회수가 필요한 거래의 2% 만이 자산 회수를 요구했고, 배치된 신용 자본의 손실률은 0.17% 에 불과하다는 놀라운 기록을 가지고 있습니다.
2020-현재: 경험과 기회의 만남
오늘날의 시장은 지난 18년 동안 내려진 모든 전략적 결정을 검증합니다.1조 달러가 넘는 상업용 부동산 대출이 극적으로 달라진 이자율 환경에서 만기가 도래함에 따라 지역 은행들은 Peachtree가 GFC 기간 동안 극복해야 했던 바로 그 압력에 직면하고 있습니다.
회사의 성장 궤적은 2007년 직원 5명에서 2019년 100명으로, 현재 300명 이상의 팀원이 총 자산 80억 달러에 걸쳐 40억 달러의 지분을 관리하고 있습니다.하지만 규모만으로는 현재의 이점을 설명할 수 없습니다. 바로 여러 시장 사이클을 통해 구축된 운영의 정교함입니다.
다른 사람들이 할 수 없는 곳에서 실행
현재의 환경을 보면 인프라가 자본보다 더 중요한 이유를 알 수 있습니다.데사이 (Desai) 는 이렇게 말합니다. “세상에는 많은 민간 신용이 있지만, 대부분은 창구가 불가능하기 때문에 우리에게 온 것입니다.인프라도 없고, 창립자, 보험업자, 사내 서비스를 제공하는 업체도 없습니다.”
더 릴레이션스 배당
18년간의 시장 입지를 통해 또 다른 경쟁 요인이 생겼습니다. 바로 40개 이상의 금융 기관 거래 상대방과의 긴밀한 은행 관계입니다.은행들이 상업용 부동산 노출에 대한 규제 압력을 관리하기 위한 창의적인 솔루션을 모색함에 따라 이제는 이러한 관계를 통해 시장 외 거래를 이용할 수 있습니다.
“은행은 종이를 거래하는 방식에 대해 매우 건설적이고 사려 깊고 전략적입니다”라고 Siegel은 설명합니다.“이러한 거래의 대부분은 장외 거래였고, 우리는 대부분 기존 은행 관계를 통해 내부적으로 조달하고 있습니다.”
전략적 투자의 영향:
• 경험 중심의 기회 인식: Peachtree의 2009-2011년 GFC 플레이북은 오늘날의 시장에 직접 적용할 수 있으며, 특수 상황 및 구조 자본 배치를 위한 테스트된 프레임워크를 제공합니다.
• 경쟁 우위로서의 인프라: 15년간의 프라이빗 크레딧 경험과 수직적으로 통합된 운영을 통해 신규 시장 진입자가 인수한 거래를 성사시키지 못하는 경우에도 이를 실행할 수 있습니다.
• 관계 기반 거래 흐름: 40개 이상의 기관 간의 딥 뱅킹 관계를 통해 장외 거래에 대한 독점적인 액세스를 제공하여 지속 가능한 경쟁 우위를 창출합니다.
• 검증된 하방 보호: 23억 달러 규모의 신용 투자에 대한 자산 보유율 98% 및 손실률 0.17% 의 실적은 여러 사이클을 통해 개선된 위험 관리 기능을 보여줍니다.
• 시장 타이밍 검증: 현재의 혼란은 Peachtree의 전략을 처음부터 주도해 온 일종의 “잘못된 가격 책정 위험” 기회를 나타냅니다. 3년 이상 배포가 예정되어 있습니다.
이번 토론을 통해 왜 이 순간이 단순한 시장 기회 이상의 의미를 갖는지 알 수 있습니다.20년에 걸친 전략적 준비와 최적의 시장 조건이 합쳐진 결과입니다.
시장 역사가 현재의 기회를 어떻게 변화시키는지 평가하는 숙련된 투자자를 위해, 이 에피소드는 기관 플랫폼이 어떻게 경험, 관계 및 인프라를 활용하여 혼란스러운 시장에서 알파를 창출하는지에 대한 보기 드문 통찰력을 제공합니다.
전체 듣기 피치트리 포인트 오브 뷰 에피소드를 통해 수십 년간의 시장 경험이 현재의 거래 실행 및 투자 전략으로 어떻게 전환되는지에 대한 자세한 사례를 들어보십시오.선호하는 팟캐스트 플랫폼에서 Peachtree Point of View를 팔로우하여 기관 수준의 부동산 투자 접근법에 대한 지속적인 통찰력을 얻으십시오.

관련 게시물
.png)
.png)
올해는 상업용 부동산 이해 관계자들에게 분수령이 되는 해입니다.시장이 불규칙하기 때문에 금융 수단에 대한 깊은 이해와 대안적 접근 방식을 기꺼이 수용하려는 의지가 필요합니다.성공은 적응성, 혁신, 시장 역학에 대한 철저한 파악에 달려 있습니다.역풍은 지속될 것으로 예상되지만, 이러한 환경은 준비가 되어 있는 기업에게 독특한 기회를 제공합니다.
피치트리 그룹 CEO 그렉 프리드먼 이 블로그 게시물에서 이러한 문제에 대해 다음과 같이 썼습니다. 2025년 CRE 시장 전망: 혼란에 대한 적응.
아래에서 Peachtree Group 팀은 시장이 어떻게 진화하고 있는지에 대한 통찰력과 상업용 부동산 산업의 이 변혁기에 어려움을 극복하고 기회를 활용하기 위한 전략을 공유합니다.
“은행, 브랜드, 파트너십 등 외부 압력으로 인해 더 이상 지연될 수 없는 거래가 발생하기 때문에 2025년은 상업용 부동산의 '깡패 시작' 시대가 끝나는 시기가 될 수 있습니다.이미 2024년 후반부터 이러한 변화가 시작되고 있습니다. 이전 마케팅 기간 동안 정체되었던 자산이 매각 및 위기 유발 거래로 다시 부상하고 있습니다.주식이 뒷자리를 차지하고 통제권이 외부로 옮겨감에 따라, 준비된 투자자들은 진화하는 이 환경에서 독특한 기회를 찾을 수 있을 것입니다.”
마이클 버나스, 인수 및 처분 담당 SVP
“부채 만기가 자본 이벤트의 주요 촉매제인 상황에서 금리 환경 상승과 부동산 펀더멘털의 변화로 인해 투자자들은 구제와 같은 대안 전략을 모색하고 있습니다. 자본, 우선주 및 특수 상황.차용자의 우유부단함과 은행 간의 의견 불일치가 대출 매각을 부추기고 있는 반면, 파트너십은 소유주의 피로와 자본 조달로 인한 스트레스에 직면하고 있어 M&A 및 대규모 주식 거래를 위한 기회를 창출하고 있습니다.지정학적 위험, 인플레이션, 고정비 상승 등을 배경으로 성장을 이루기 위해서는 혁신적이고 전략적인 접근이 필수적입니다.”
마이클 리츠, 투자 담당 EVP
“강력한 준비금에 힘입은 은행은 위험 노출을 관리하고 엄격한 규제 요구 사항을 해결하며 여유를 확보하기 위해 상업용 부동산 대출을 매각할 것으로 예상됩니다. 자본.이러한 추세는 어음 거래를 증가시켜 투자자들에게 할인된 자산 또는 심지어 부실 자산에 대한 접근성을 제공할 것으로 보입니다.또한 시장에서는 부채와 주식 특성을 혼합하여 차용자에게 유연한 자본을 제공하는 동시에 투자자에게 매력적인 위험 조정 수익을 제공하는 하이브리드 신용 구조도 크게 증가하고 있습니다.전통적인 자금 조달 수단이 진화하고 있는 변화하는 환경은 이러한 혼란스러운 시장을 헤쳐나갈 수 있는 기회를 제공합니다.”
제레미 스톨러, 부채 자본 시장 EVP
“향후 10년 동안 상장 주식 시장이 이전 10년보다 낮은 연간 수익률을 창출할 것으로 예상됨에 따라 투자자들은 대체 투자를 통해 알파를 찾는 경우가 점점 더 많아질 것입니다.해외 자본 특정 지역 및 시장의 파트너들은 통화 및 지정학적 위험에 대비하기 위해 계속해서 미국 상업용 부동산으로 눈을 돌릴 것입니다.한편 스폰서와 LP의 피로는 자본 구조가 어려운 근본적으로 강력한 자산을 매력적인 가치로 인수하거나 재활용할 수 있는 2차, 특수 상황 및 구조화 금융 거래를 위한 비옥한 환경을 조성할 것입니다.”
다니엘 새비지, 주식 자본 시장 투자 및 전략 담당 부사장
“더 EB-5 프로그램 일자리를 창출하고 경제 성장을 주도하는 동시에 투자 수익을 높이는 저비용 자본을 제공함으로써 상업용 부동산 개발업자에게 독특한 이점을 제공합니다.개발자들은 EB-5 파이낸싱을 자본 스택에 포함시킴으로써 더 엄격한 대출 조건과 높아지는 건설 비용을 더 잘 헤쳐나갈 수 있습니다.이러한 접근 방식은 가치를 극대화할 뿐만 아니라 부동산을 장기적으로 성공할 수 있도록 합니다.”
애덤 그린, EB-5 프로그램 EVP
”대출 기관 COVID 이후 부실 대출을 보유하고 있는 것은 현금 흐름을 회복하지 못할 것이라는 점을 인식하고 2025년 청산을 준비하고 있어 전략적 매수자에게 기회를 제공하고 있습니다.하지만 매도자들이 상한선 금리 인상에 저항해 매수매도 격차가 길어지면서 '장기 상승' 금리 환경은 거래 시장을 계속 좌초시키고 있습니다.”
자레드 슐로서, 호텔 렌딩 EVP 겸 CPACE 책임자
“상업용 부동산 발달 호텔 환경은 계속 진화하고 있으며, 호스피탈리티 산업의 펀더멘털은 새로운 기회를 활용할 준비가 되어 있는 강력하고 유연한 부문으로 두각을 나타내고 있습니다.일반적으로 상한선이 인상되고 공급량이 장기 평균을 크게 밑돌고 있으며 연방 정부가 지원하는 Opportunity Zone 프로그램이 지원하는 지역에 대한 투자자의 욕구가 강하기 때문에 호텔 업계는 특히 인필 지역에서 신규 프로젝트를 주도할 수 있는 유리한 위치에 있습니다.이러한 성장은 다른 부동산 부문이 더 어려운 도전과 경제적 어려움에 직면하고 있음에도 불구하고 개발이 어떻게 앞으로 나아갈 것인지를 보여줍니다.”
윌 우드워스, 투자 담당 부사장

2025년 CRE 시장 전망: 혼란에 대한 적응

상업용 부동산 업계는 혼돈, 복잡성, 복잡성, 창의성으로 정의되는 변혁기에 접어들었습니다.거시 경제 압박, 재정 문제, 새 행정부의 예상 정책 변화 등이 맞물려 이해관계자들의 적응력과 전략적 사고를 요구하는 불안정한 환경이 조성되었습니다.
CRE의 역풍
CRE의 혼란은 산업을 재편하는 구조적 변화와 경제적 역풍에서 비롯됩니다.금리 인상은 투자 수익률을 근본적으로 변화시켰고, 이로 인해 부채는 더 비싸지고 리파이낸싱은 훨씬 더 어려워졌습니다.향후 36개월 동안 총 3조 6천억 달러에 달하는 “채무 만기 장벽”이 지속됨에 따라 소유주는 대출이 시작되었을 때보다 훨씬 덜 유리한 조건에서 채무를 관리하거나 구조 조정해야 할 것입니다.
만기가 도래하는 CRE 대출의 물결이 막바지에 다다랐기 때문에 우리는 역사적 부채 만기 수준에 도달하고 있습니다. 이는 대부분 2022년 이전, 특히 2014년과 2015년에 시작되었으며, 이는 해당 기간의 일반적인 10년 대출 기간을 반영합니다.S&P Global에 따르면 2024년에 시작된 CRE 대출의 평균 이자율은 만기 모기지의 4.3% 금리에 비해 약 6.2% 로 거의 200베이시스 포인트 상승했습니다.
한편, 새 행정부의 비용 절감 및 이민 정책 강화 계획은 불확실성을 야기하여 운영 및 노동 관련 결정을 복잡하게 만듭니다.이민 정책 논의가 단기적으로 변동성을 야기할 수 있지만, 장기 CRE 투자에 미치는 영향은 미미할 것으로 예상됩니다.이러한 논의는 자본 배치나 자산군의 매력도에 실질적인 영향을 주지 않으면서 주의를 산만하게 하는 역할을 합니다.
이러한 요인들은 혼란스럽고 변동성이 큰 환경을 조성하여 소유권, 거래 및 재융자에 대한 전통적인 접근 방식을 방해합니다.
창의성이 CRE 과제의 핵심
CRE 투자는 본질적으로 복잡하며, 현재의 혼란스러운 시장은 이러한 문제를 더욱 가중시킵니다.특히 임대료 인상과 NOI가 증가하는 비용을 감당하기 어려워짐에 따라 채무 증가가 자산 성과를 넘어서고 있습니다.시장 스트레스는 부문마다 다르며, 일부 자산은 번창하는 반면, 일부 자산은 오래된 자금 조달 조건과 유동성 감소로 인해 흔들리고 있습니다.
자본 스택 붕괴와 운영 문제로 인한 복잡성은 올해 최고조에 달할 것으로 예상됩니다.금리가 인상되고 대출 기준이 보수적이기 때문에 부채 구조 조정이 점점 더 까다로워지고 있습니다.보험과 규정 준수 비용 증가는 비효율성을 악화시켜 자산 성과에 부담을 가중시킵니다.
이 어려운 환경에서 창의성은 더 이상 선택 사항이 아니라 필수적입니다.소유주와 투자자는 거래를 구조화하고, 자산의 자본을 재편성하고, 경쟁력을 유지하기 위해 혁신적인 전략을 채택해야 합니다.
다음과 같은 전략 CPACE 파이낸싱, 자금 격차를 해소하면서 건물 효율성을 높이고, EB-5 투자이민 투자자 프로그램을 통해 외국 자본에 접근하는 는 실행 가능한 솔루션을 제공합니다.우선주 및 메자닌 부채는 자본 스택 격차를 메울 수 있는 반면 프라이빗 크레딧 자산별 요구 사항에 맞는 맞춤형 파이낸싱 계약을 제공합니다.델라웨어 법정 신탁 (DST) 과 같은 창의적인 구조화는 세금 혜택을 극대화하고 현금 흐름 예측 가능성을 높입니다.
세금 이연 투자
세금 고려 사항도 투자 전략을 결정하는 데 중요한 역할을 해야 합니다. 델라웨어 법정 신탁 (DST) 고품질 자산을 통해 세금 연기 및 포트폴리오 다각화를 원하는 1031명의 거래소 투자자에게 매력적인 솔루션을 제공합니다.
기회 특구는 도시 재개발의 대의를 촉진하는 동시에 전국에서 가장 중요한 세금 혜택 중 하나로 남아 있습니다.이러한 세금 혜택 상품을 통해 투자자는 세금 부담을 줄이고 CRE 투자로부터 더 많은 가치를 창출할 수 있습니다.
더 로드 어헤드
올해는 상업용 부동산 이해 관계자들에게 분수령이 될 것입니다.시장의 불규칙성은 금융 수단을 면밀히 이해하고 대안적인 접근 방식을 수용해야 한다는 것을 의미합니다.성공은 적응력, 혁신, 시장 역학에 대한 깊은 이해로 귀결됩니다.역풍은 지속되겠지만, 이러한 환경은 네 가지 C를 받아들이고 창의적으로 앞으로 나아갈 방향을 정의하는 데 도움을 줄 준비가 되어 있는 사람들에게 특별한 기회를 제공합니다.
Peachtree Group 팀은 시장이 어떻게 변화하고 있는지, 그리고 혼돈, 복잡성, 복잡성 및 창의성을 극복하기 위해 전략을 어떻게 조정할 계획인지에 대한 통찰력을 공유할 예정입니다.각 팀은 역풍을 극복하고 이 변혁의 시기에 상업용 부동산 산업에 주어진 기회를 포착하는 것을 목표로 합니다.
Peachtree Group 팀은 시장이 어떻게 변화하고 있으며 혼돈, 복잡성, 복잡성 및 창의성을 극복하기 위해 전략을 어떻게 조정할 계획인지에 대한 통찰력을 공유합니다.각 팀은 역풍을 극복하고 이 변혁의 시기에 상업용 부동산 산업에 주어진 기회를 포착하는 것을 목표로 합니다. 여기에서 피치트리의 집 전망을 읽어보세요.
피치트리 그룹, 내셔널 어카운트 담당 수석 부사장에 업계 베테랑 조쉬 루빈저 임명
.png)
애틀랜타 (2025년 1월 6일) — 피치트리 그룹 (이하 “피치트리”) 은 오늘 조쉬 루빙거가 브로커-딜러 계열사의 내셔널 어카운트 담당 수석 부사장으로 합류했다고 발표했습니다. 피치트리 PC 인베스터즈 (이하 “PPCI”).Rubinger의 역할은 비즈니스 개발, 브로커-딜러 및 등록 투자 자문 (“RIA”) 과의 관계를 감독하고 회사의 투자 상품 분배를 지원하는 데 중점을 둘 것입니다.
20년 이상의 금융 서비스 경험과 탄탄한 고객 관계 구축에 대한 입증된 실적을 보유한 Rubinger의 리더십은 PPCI를 통해 맞춤형 투자 솔루션을 제공하겠다는 Peachtree의 약속을 더욱 강화할 것입니다.
“이번 전략적 채용은 투자 커뮤니티 내에서 신뢰할 수 있는 파트너로서의 Peachtree의 입지를 강화하는 것보다 성장에 초점을 맞추고 있음을 강조합니다.” 라고 말했습니다. 브라이언 조, PPCI 회장.“Josh의 광범위한 경험과 브로커-딜러 및 RIA와의 강력한 관계 네트워크는 그를 우리 팀의 핵심 자산으로 자리매김하고 있습니다.그의 전문 지식은 판매 그룹을 형성하고 시장 범위를 넓히는 데 중요한 역할을 할 것입니다.”
Rubinger는 PPCI에 합류하기 전에 부동산 및 호스피탈리티 부문을 전문으로 하는 대체 자산 관리 회사인 Ashford Inc. 가 100% 출자한 브로커-딜러인 Ashford Securities에서 수석 부사장 겸 내셔널 어카운트 책임자로 재직했습니다.
애쉬포드 이전에는 라이트스톤 그룹의 자본 시장 사업부인 라이트스톤 캐피탈 마켓의 내셔널 어카운트 담당 수석 부사장을 역임했습니다.루빙거는 톰슨 내셔널 프로퍼티 LLC에서 부사장 겸 이스트 코스트 내셔널 어카운트 매니저로도 재직했습니다.대체투자 분야에 뛰어들기 전에는 오펜하이머 펀드 및 컬럼비아 펀드에서 근무했습니다.
루빙거는 해밀턴 컬리지에서 학사 학위를 받았으며 FINRA 시리즈 7 및 63 증권 면허를 취득했습니다.
피치트리 그룹 소개
Peachtree Group은 상업용 부동산에 기반을 둔 위축된 시장에서 기회를 식별하고 활용하는 것을 전문으로 하는 수직 통합 투자 관리 회사입니다.오늘날 이 회사는 인수, 개발 및 대출 전반에 걸쳐 수십억 달러의 자본을 관리하고 있으며 투자를 보호, 지원 및 확대하도록 설계된 서비스를 제공합니다.자세한 내용은 www.peachtreegroup.com을 참조하십시오.




